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Vigencia de la Ley de Control de Mercados

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Para Diego Almeida, consultor senior en Almeida Guzmán Asociados Consultoría, la competencia en el Ecuador es un tema relativamente nuevo, en el 2011 entró en vigencia la Ley Orgánica de Regulación y Control de Poder de Mercado, que incluye el normar la monopolización que es distinta a los monopolios.

La misión de la Ley es controlar el correcto funcionamiento del mercado, a través de la prevención de los abusos del poder de mercado y de todas las prácticas en perjuicio de los consumidores y operadores económicos, a fin de construir la competitividad, la eficiencia y el bienestar general de la sociedad. En el marco de la norma y de acuerdo con los registros del INEC, el país es altamente concentrado es por esta razón que se debe hacer una diferenciación entre monopolio y monopolización.  “Si somos monopolio hay que adoptar buenas prácticas, hay que tener bien documentados los temas comerciales, de fijación de precios, etc”, señaló Almeida.

El monopolio se presenta cuando una empresa, aún pequeña, puede tener un gran poder de mercado en una zona específica, pueden crearse por situaciones geográficas de forma natural, o a consecuencia de las barreras de entrada. En estos casos, Diego sugiere que se debe tener cuidado de restringir la entrada de competidores, una situación que se da en Ecuador desde hace varios años, y se la interpreta como práctica común. “Si hay monopolio, éste debe ser responsable”, añade el consultor.

Ante la Superintendencia de Compañías, Almeida indica que las empresas, a través de terceros, deben documentar sus prácticas comerciales en forma detallada y en las reuniones de directorio tratar temas que no generen conflictos de interés, especialmente con los gremios y mantener sus actividades fuera de la fijación de precios, evitar que se repartan el mercado, etc.

Tajhire Proaño P.

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En EE.UU. el 72% es adicto a los smartphones

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eneeuuelesadictoalosmartphonesLa empresa Harris Interactive de Estados Unidos reveló que el 72% de las personas con smartphones es adicta a este dispositivo, no puede permanecer a más de un metro y medio de distancia la mayor parte del tiempo. 3 de cada 4 estadounidenses jóvenes miran su teléfono antes de levantarse de la cama.

Según el análisis los datos son más preocupantes, ya que el 55% de los adultos lo utiliza mientras conduce. El 35% en el cine y un 33% en la mesa mientras ingiere alimentos. La intimidad tampoco se salva de estar regulada por el smartphone, ya que un 9% de los entrevistados reconoció que pueden utilizarlo al momento de estar con su pareja íntimamente. Además 1 de cada 8 participantes en el estudio reconoció utilizarlo en la ducha.

Pero las cifras son aún más desconcertantes, pues el 29% de las personas admitió haber revisado los teléfonos de terceros. En este grupo se incluye el 47% de jóvenes entre 18 y 34 años de edad. A pesar de la importancia que tiene el dispositivo para la vida de estas personas, el 41% no cuenta con un código de acceso. En tanto, en Corea del Sur, la adicción atrapa a los niños, 1 de cada 5 sufre de depresión y ansiedad por la adicción al celular, por esta razón se lleva a cabo una campaña en las escuelas para evitar que el dispositivo sea utilizado la mayoría del tiempo.

Primera fábrica de nanotecnología en Argentina

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primerafabricadenanotecnologiaenargentinaLa planta que se levanta a 130 kilómetros al sur de Buenos Aires tiene capacidad para producir tarjetas GSM para teléfonos celulares, tarjetas inteligentes para el transporte público y microchips para tarjetas de crédito de Visa y MasterCard.

Matías Gainza Eurnekian, un empresario de 28 años, persuadió a su tío multimillonario para que invirtiera U$1.200 millones en la fábrica, que hoy importa las obleas de silicio que utiliza para semiconductores, pero para fines de 2014 también planea producirlas, lo que la convertiría en la primera planta integrada de semiconductores de este tipo en América Latina, según los Eurnekian, esto les daría una ventaja en ventas y distribución en la región.

La familia invirtió  U$300 millones más en la nueva división empresarial: Unitec Blue, que espera vender productos de microchips a compañías y gobiernos en América Latina y planea participar en licitaciones para proveer licencias de conducir en Estados Unidos. Sus microchips pueden integrarse en variedad de productos, incluyendo pasaportes de alta tecnología y aparatos de seguimiento y ubicación de ganado vacuno, un sector clave en Argentina. La empresa negocia contratos en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay y Perú, y espera producir 1.500 millones de microchips al año.

Aunque siempre existe un riesgo, indica Gainza Eurnekian, las tendencias tecnológicas pueden cambiar y la demanda de equipos nuevos y caros obligaría a la compañía a reinvertir continuamente.

La paja toquilla se promociona en Japón

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lapajatoquillasepromocionaenjapónLa Oficina Comercial del Ecuador en Japón, con sede en Tokio, presentó y promocionó el tejido del sombrero de paja toquilla, artesanía ecuatoriana que en el 2012 fue declarada por la UNESCO como Patrimonio Inmaterial de la Humanidad.

El evento de posicionamiento de este producto estuvo dirigido a un público especializado de la tienda Muji (vende productos de calidad sin marca), medios de prensa y diseñadores japoneses, a se indicó en detalle la elaboración de este artículo ecuatoriano, desde la cosecha de la fibra hasta el tejido en sí, que aún se realiza totalmente a mano en Manabí, Azuay y Santa Elena.

“Como esperábamos, el 99% de lo que se refiere al sombrero de paja toquilla, al tejido, al origen de la fibra y el motivo por el que fue declarado Patrimonio Cultural Inmaterial, fue una sorpresa para los asistentes, pero al mismo tiempo con agrado recibimos como respuesta una expectativa grande por conocer más. Con este primer paso estamos armando una estrategia para hacer un ordenado y dirigido esfuerzo por difundir este material y ampliarlo en el futuro”, dijo Paulina Jiménez, jefa de la Oficina Comercial del Ecuador en Japón.

Crece la inversión de publicidad en el sector tecnológico

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crecelainversiondepublicidadenelsectortecnologicoLa inversión en publicidad en el sector tecnológico en Europa creció de una manera notable en comparación con las cifras del año pasado. En el primer trimestre de 2013 la inversión en publicidad dentro del sector tecnológico subió a U$723 millones, un 30% más que los resultados del mismo período de 2012.

La empresa que más invirtió en publicidad y marketing fue Microsoft, que intenta entrar en el mercado de los smartphones y tabletas, dominado por Apple y Samsung principalmente. De su parte, Apple, Google y Amazon también invirtieron para promocionarse y mantener su destacada posición en el mercado digital.

El avance en los inventos lleva a acercar la tecnología a todos, lo que aumenta la competencia que quiera una amplia porción de la población interesada no en renovar, si no en adquirir nuevos productos que antes ni siquiera existían. El panorama se torna más agresivo y complicado y lleva a los anunciantes a invertir grandes cantidades de dinero en publicidad para resaltar en un mercado cambiante y muy bien preparado.

Los Tres Grandes causaron la crisis de Detroit

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Fábrica china de coches Geely/ autor Juan Pablo CardenalDetroit, la ciudad del estado de Michigan que algún día fue la cuna de la industria automotriz en el mundo se declaró en bancarrota. Las autoridades anunciaron que la ciudad adeuda U$ 15 000 millones. Y muchas de las razones tienen que ver con la industria automotriz, con los Tres Grandes: General Motors, Ford y Chrysler,  vitales para volver a apuntalar esta industria, que de millonaria pasó a ser emergente.

Sin embargo, la situación actual de estas empresas automotrices muestra, desde hace un par de años, signos de recuperación. El año pasado, General Motors ganó U$4 900 millones y sumó su tercer año consecutivo de beneficios. En 2011, el mayor fabricante estadounidense ganó U$7 600 millones. En tanto, Ford consiguió aproximadamente U$ 5 670 millones en 2012. Un año antes la cifra fue de casi U$6 000 millones.  De su parte, el Grupo Chrysler, tras la crisis de 2008, tuvo unos U$1 700 millones en 2012.

Según un estudio de 2010 del Centro de Investigación Económica Aplicada, el error de los fabricantes estadounidenses fue buscar la protección estatal para no tener que reestructurarse. Los Tres Grandes de Detroit redujeron sus costos e instalaron plantas en Texas, Kentucky, Tennessee o Missouri, lo que provocó el éxodo de trabajadores de Detroit a esas localidades. Eso significó la desaparición de riqueza de la ciudad. De los 1,8 millones que tenía la ciudad en la época de esplendor del sector del automóvil, en 1950, ahora hay 700 mil habitantes.

Las empresas de café buscan producción en mercados emergentes

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lasempresasdecafebuscanproduccionenmercadosemergentesLas empresas de café amplían su ayuda crediticia y asesoría técnica a productores de América Latina, África y Asia, como parte de su estrategia para asegurar granos de primera calidad para los próximos años.

Nestlé informó que expandiría a África un programa que provee plantas de semilleros a sus proveedores latinoamericanos. El mayor vendedor de café del mundo, también ofrecerá programas de capacitación y replantación a agricultores de Etiopía, Kenia y Sudán del Sur. En tanto, a principios de julio, la estadounidense Mondelez International, el segundo mayor productor de café del mundo, empezó a capacitar a agricultores vietnamitas, mientras la holandesa D.E Master Blenders 1753, la tercera mayor empresa del sector, ofreció préstamos y fertilizantes a caficultores hondureños para mejorar su productividad.

Las compañías iniciaron una carrera para conseguir los granos premium que necesitan para las máquinas de tazas individuales como Nespresso y Tassimo, de Mondelez, que en general cuestan más que el café de filtro o el instantáneo. La escasez de granos de primera calidad se intensificó por el ingreso de empresas al segmento de máquinas de tazas de café individuales. Para 2015, se espera que las ventas crezcan más de 50% a U$12.580 millones, frente a U$8.030 millones en 2012, según la firma de investigación Euromonitor International.

De su parte, D.E. Master Blenders 1753 espera obtener 25% de su café de fuentes sostenibles para 2015, frente al 15% ó 20% actual, pese a que reduciría sus márgenes de ganancia. Y Mondelez invierte un promedio de U$25 millones anuales durante ocho años, una cifra diminuta comparada con los U$8.300 millones al año en ingresos relacionados con el café. Nestlé destina unos U$74 millones al año a sus proyectos de sostenibilidad para su marca Nescafé y genera aproximadamente U$17.000 millones en ventas de productos de café.

Guayaquil acoge encuentro empresarial

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reunionsobredesarrolloempresarialenguayaquilEn el encuentro empresarial Ecuador Exporta que se realiza en Guayaquil, se debaten temas relacionados con los mecanismos e incentivos del Estado para colaborar con el desarrollo empresarial. Este evento es parte de los 478 años de fundación del Puerto Principal.

Más de 300 firmas participaron del certamen cuyos representantes pudieron compartir sus experiencias de exportación, además de los diversos programas que ofrecen entidades como el Ministerio de Industrias y Productividad, entre los que se detallan Exporta Fácil y los Consorcios de Exportación. El primer caso se constituye en una herramienta para ofertar fuera de los linderos patrios bajos volúmenes de mercadería, en coordinación con la Aduana, Correos del Ecuador y esta Cartera de Estado. El objetivo es simplificar los procesos a favor de los pequeños y medianos productores.

Otro tema fundamental fue la asociatividad, encaminada a crear y fortalecer las marcas colectivas para consolidar los mercados locales y luego abrir nuevos en el extranjero, parte del programa de Consorcios que ejecuta el Ministerio de Industrias y productividad. El principal objetivo fue conformar redes empresariales que permitan generar la promoción conjunta de los emprendimientos. Hasta el momento se cuentan ocho consorcios de exportación dedicadas al negocio de las artesanías, agroindustrias, química, metalmecánica y textil.

Las grandes empresas se lanzan a la Tv on line

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lasgrandesempresaselanzanalatvonlineSony, Intel, Apple y Google proyectan lanzar en este año el servicio de televisión online por pago. Google añadirá los videos de Youtube y los contenidos de Google TV. Por ahora se halla en etapa de negociaciones con los principales medios de televisión servicio en streaming.

Según The Wall Street Journal, Google e Intel negocian con los proveedores de televisión pagada para cerrar un acuerdo antes de finalizar este año. Intel mantuvo conversaciones con varias empresas de medios para comprar las licencias de la banda ancha de servicios por un año.  En tanto, Sony lleva la delantera gracias a los dispositivos de videojuegos, consolas y material audiovisual que se encuentra en el mercado.

En el caso de Google, la compañía añadiría a este último servicio a la programación online de videos de Youtube y los contenidos de Google TV. Lla televisión en streaming supondría un nuevo paso con respecto al modelo de cable tradicional y ofrecería programas convencionales para que los usuarios se familiaricen con el tema.

El Banco de Inglaterra se visita virtualmente

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elbancodeinglaterrasevisitavirtualmenteEl Banco de Inglaterra lanzó una aplicación para iPhones, iPads y dispositivos de Google que invita a dar un tour interactivo, por el interior de la sede del Banco en la calle Threadneedle, en Londres. La aplicación se desarrolló durante casi un año, señaló una vocera del Banco.

Por primera vez, cualquiera persona puede visitar, virtualmente, la bóveda de oro del Banco de Inglaterra, en donde los lingotes yacen en estantes de metal azul. La aplicación indica que las bóvedas «son construidas sobre el barro de Londres lo que significa que hay límites estrictos de carga sobre el suelo». La aplicación también permite ingresar a la bóveda de efectivo del Banco.

Después, el recorrido va a la «sala de negociaciones», donde los empleados del banco central compran y venden activos con otras instituciones financieras. «Aquí es donde el banco lleva a cabo sus operaciones en los mercados financieros», explica la aplicación del Banco. Para ocasiones ceremoniales, el tour virtual lleva a la Sala de la Corte, que tiene tapetes lujosos, columnas esculpidas de forma ornamental y pebeteros que datan de 1780.

La aplicación no está libre de errores. Ocupa 149 megabytes, volviéndola un poco pesada para smartphones que ya están llenos de archivos.