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Citigroup vende su división de tarjetas de crédito

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citigroupCitigroup puso en venta su división brasileña de tarjetas de crédito y financiamiento de consumo, en una transacción que podría llegar a los USD $765 millones. Venderá Credicard, la división de tarjetas de crédito, y Credicard Financiamentos, la división de crédito de consumo.

 

De llegar a un acuerdo, Citigroup dejaría las operaciones minoristas del país, para enfocarse en clientes de altos ingresos y en banca de inversión. De acuerdo a su página web, Credicard posee 4,7 millones de tarjetas de crédito en circulación; el 10% de la facturación del mercado brasileño.

 

Los principales bancos del país están interesados en la compra. Entre ellos está el estatal Banco de Brasil y los privados Itaú Unibanco Holding, Banco Bradesco y Banco Santander Brasil. Una portavoz de Citigroup aseguró que el banco no emite comentarios sobre rumores.

Un mercado difícil de captar

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applestoreApple está replanteando su estrategia para iPhone en la India. En un intento por reducir el dominio de Samsung en el mercado y entender las reglas de los minoristas y sus canales de distribución. No es una cuestión menor, considerando el desacelerado crecimiento de la marca en Estados Unidos y en otros mercados maduros.

 

Según Strategy Analytics, India será el tercer mercado de teléfonos inteligentes en 2013; detrás de China y Estados Unidos. Ahora está pasando por alto a las operadoras de telefonía celular para tener un mayor control sobre el marketing y ofrecer préstamos sin intereses para atraer a consumidores de menores ingresos.

 

La empresa ha aumentado la cantidad de personal en el país en un 30%, llegando a los 170 empleados durante los últimos seis meses. También han acelerado la presentación de nuevos productos. Se espera, por ejemplo, que la Apple TV esté en tiendas durante las próximas semanas.

 

De acuerdo a la firma de investigación Canalys, en el último trimestre de 2012, Apple envió más de 252.000 iPhones a India; es decir, más del triple que en los tres meses anteriores. Pero a pesar de sus esfuerzos, la marca representa solo un 5% de los envíos de teléfonos inteligentes al país, mientras que Samsung es del 40%.

 

Apple se expande con lentitud en India, porque sus inversiones más fuertes están dirigidas a otros mercados emergentes. El año pasado, por ejemplo, envió 19.6 millones de iPhones a China y 1.4 millones a Brasil. Cifras que superan ampliamente a las 416.000 unidades enviadas a India.

La camiseta mejor pagada

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fc_barcelonaDesde el 1 de junio de este año la camiseta del Barcelona de España lucirá el logo de Qatar Airways. El acuerdo se extenderá hasta junio de 2016. El club catalán de fútbol también renovó su convenio con UNICEF hasta esa fecha.
El presidente del Barcelona, Sandro Rossell, firmó en 2010 el acuerdo comercial con Qatar Sports Investments, (QSI), quien de inicio decidió que la inscripción en la camiseta sería de la Qatar Foundation. Sin embargo, el club tenía la opción de cambiar por otra de las empresas del grupo y así lo hizo por Qatar Airways.

El vicepresidente del equipo, Javier Faus, aseguró que «Qatar Airways ya tiene dos vuelos directos desde Barcelona a Doha (capital de Catar).» Situación que, según el directivo, incentivaría el turismo receptivo hacia la ciudad y el país, en general. Faus puntualizó, «por eso lo valoramos, especialmente en tiempos de crisis.»

El acuerdo total, por seis años, es una transacción de €170 millones. Según los datos del club, hasta junio de 2014 esta será la camiseta «mejo pagada del mundo,» a pesar de que a partir de la misma fecha entrará en vigencia el contrato de patrocinio de Chevrolet con el Manchester United; operación que podría ser superior.

Este es el primer sponsor comercial del club, pues su acuerdo con UNICEF es sin fines de lucro. Los representantes de ambas organizaciones aseguraron que están unidos en los valores con los que trabajan, como el «esfuerzo» y la «pasión para alcanzar el éxito.»

Un divorcio mediático

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timewarnerTime Warner anunció el separo de su división de revistas Time Inc. Desde ahora, este segmento funcionará autónomamente en bolsa, en un proceso que tomará hasta el final del año. Con esta separación la empresa busca concentrarse en el mercado del cine y la televisión.
Jeff Bewkes, director ejecutivo de la compañía, aseguró que «la separación completa de Time Inc. ofrece claridad estratégica a Time Warner, lo que nos permitirá centrarnos por completo en nuestro negocio de emisoras de televisión, cine y producción televisiva.»

 

Bewkes añadió que la división de revistas «se beneficiará de la flexibilidad de ser una compañía separada.» Además mencionó que luego de las separaciones previas del portal de internet, AOL, y de la empresa de cable y comunicaciones, Time Warner Cable, buscan crear un valor adicional para sus accionistas.
Esta división representará algunos retos importantes para la nueva organización. Como la salida de su actual consejera, Laura Lang, quien aseguró que permanecerá hasta cuando el proceso haya concluido. O la posibilidad de que sus publicaciones sean adquiridas por otras firmas editoriales.

Una campaña familiar

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cocacolaCoca-Cola presentó esta mañana su campaña “familias reales.” La gerente de marca, Gabriela Córdova, conversó con nosotros sobre esta iniciativa. Córdova aseguró que se trata de una “campaña enfocada en reforzar una de las tradiciones más importantes de los latinoamericanos.”

 

Córdova destacó que, “el hecho de compartir juntos en familia tiene muchos beneficios no solo físicos, sino también emocionales.” Expresó que “hay estudios que comprueban que comer juntos en familia hace que los niños tengan mejores calificaciones en sus estudios.”

 

Esta campaña durará todo el año y se trata de una iniciativa regional. Córdova nos comentó que en su realización trabajaron con “familias de verdad,” sin guiones y sin actores profesionales. Puntualizó que “familias reales nos abrieron las puertas de sus casas para ver cómo sucede la rutina de la comida en familia.”

 

Escuche la entrevista completa en el siguiente link: http://www.multimedios106.com/nota_ind.aspx?id_modulo=14&id_catgeneral=57&id_detmodulo=53011

2.160 millones en 2012

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claroymovistarAmérica Móvil (Claro) y Telefónica (Movistar) aumentaron sus ingresos en Ecuador el año pasado. Entre ambas operadoras celulares alcanzaron los USD $2.160 millones.

 

Claro reportó que sus ingresos fueron de USD $1.519 millones. Lo que representa un incremento del 5.6% frente a 2011, cuando alcanzó los USD $1.439 millones. La mayor parte de su facturación corresponde a servicios. Ingreso que generó USD $1.306 millones, un 6.6% adicional a lo registrado el año pasado. Las ventas de equipos alcanzaron los USD $212 millones, es decir un 0.8% de crecimiento.

 

Movistar informó que sus ingresos fueron de USD $641 millones, un 11.1% adicional frente a 2011. Los servicios fueron su mayor ingreso, luego están los contenidos multimedia y la venta de equipos. De los tres rubros el mayor crecimiento se reportó en el contenido multimedia.

Un error al traducir

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mangoMango enfrentó serias dificultades al presentar su nueva colección de pulseras en Francia. La palabra “esclava” es aceptada en español y usada para cierto tipo de brazaletes. Sin embargo, no existe ese sentido para el término en francés. La conmoción obligó a la marca a disculparse por el error de traducción.

 

En su cuenta oficial de Twitter, la compañía escribió, “lamentamos el error en la traducción. Los servicios responsables ya han sido advertidos y harán la corrección inmediatamente.” Lo hizo, antes de informar mediante un comunicado, que el término fue cambiado en su web francesa.

 

En el mismo comunicado aseguraron, “Mango no ha querido en ningún caso herir la sensibilidad de nadie y ya ha realizado las modificaciones oportunas en todas sus plataformas.” Sin embargo, las voces de reconocidas actrices francesas se alzaron en protesta.

 

La petición, titulada como “La esclavitud no es moda,” manifiesta que no es creíble que la marca responsable cometiera tal error de traducción. En el pedido, lanzado en la plataforma virtual de Change.org, se asegura que “estas joyas en forma de cadenas hacen de la esclavitud un objeto de fantasía y de moda.”

Un anuncio jugoso

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mandarinasmikanLa mandarina es una de las frutas más populares en Japón. A pesar de que existen algunas variedades, la preferida es la mandarina Mikan. Con esta información en mente, un diario de Shizouka elaboró un anuncio hecho en base a la fruta.

 

El resultado de la iniciativa es una valla que representa la portada del rotativo solamente usando la fruta. Para la elaboración del anuncio, el diario se asoció con la empresa productora Mikabi Mikan. Quienes se encargaron de pelar y diseccionar decenas de mandarinas.

 

En el anuncio se empleó la piel, la pulpa y el jugo de la fruta. Con esta iniciativa, el periódico buscó transmitir a su clientela que su publicación está al alcance de todos y en todo lugar. ¡Exacto como las mandarinas!

Apuesta por lo natural

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dovebellezarealEn 2006 Dove presentó la campaña “Dove Evolution.” Un spot que marcó distancia con los demás anuncios de belleza pues en él se mostraba cómo gracias al maquillaje y el retoque fotográfico una mujer de apariencia normal podía convertirse en una modelo perfecta.

 

La marca, que pertenece a Unilever, acaba de lanzar una campaña de marketing directo, dirigida a diseñadores gráficos, directores de arte y profesionales del retoque fotográfico. En un spot de un minuto y 36 segundos, Dove le explica a estos profesionales lo que Ogilvy Toronto previamente les envió.

 

La agencia difundió en línea una herramienta para ahorrar muchos pasos y tiempo en Photoshop y lograr el efecto de brillo en la piel. Grande fue su sorpresa cuando, al usar la herramienta en las fotos seleccionadas, éstas volvían a su estado inicial y natural.

 

Esta iniciativa busca concienciar a los profesionales del ramo sobre la belleza que hay en lo natural. Y la decisión queda en sus manos, porque basta con hacer click en deshacer y los retoques y cambios vuelven a aparecer. ¡La belleza irreal regresa a la pantalla!

 

Sobre el final del spot se lee claramente, “no manipules nuestra percepción de la belleza verdadera.” Pues lo que la marca pretende es transmitir la idea de que en las  imperfecciones están encantos. Y más que eso, que la publicidad hasta ahora se ha encargado de difundir ideas falsas, que han trastornado la percepción de más de uno.

Acusación por evasión de impuestos

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cadburyLas autoridades tributarias de la India acusaron a Cadbury por evasión de impuestos. La suma evadida sería de USD $46 millones. La empresa pretendía producir dulces en una fábrica inexistente.

 

Los agentes tributarios acusaron a la filial de “manipular facturas y otros documentos para recibir una exención impositiva disponible para compañías que empezaron su producción en nuevas fábricas… antes del 31 de marzo de 2010.”

 

La agencia que condujo la investigación resolvió que la planta subsidiaria de Mondelez International no pudo existir dado que el gobierno jamás emitió las aprobaciones necesarias para su funcionamiento. Informes de Cadbury indican que la empresa habría generado al menos US$700 millones en ventas en India el año pasado.

 

Michael Mitchell, vocero de Mondelez, aseguró en un comunicado “estamos en el proceso revisar los contenidos de la orden de comparecencia del Departamento de Impuestos y la responderemos bajo asesoría legal.” Además puntualizó, “creemos firmemente que nuestros ejecutivos actuaron de buena fe y basados en asesoría legal.”

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