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Mujeres líderes impulsan la transformación del marketing y la publicidad en Latinoamérica

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Mujeres líderes impulsan la transformación del marketing y la publicidad en Latinoamérica

En los últimos años, la participación femenina en industrias como el marketing, la publicidad y el comercio digital muestran un crecimiento sostenido en América Latina. Aunque aún persisten brechas, por ejemplo, solo el 24% de empresas en la región están lideradas por mujeres según la OCDE.  Según cifras de NielsenIQ, las mujeres inciden en hasta el 70% u 85% de las decisiones de compra en la región, consolidándose como un motor clave del mercado.

Marzo 23, 2026. – En este contexto, diversas ejecutivas latinoamericanas destacan por su liderazgo, visión estratégica y capacidad de adaptación en entornos altamente competitivos, marcando el rumbo de la industria en la región.

Liderazgo con propósito femenino

Licette Arrese

Desde el sector retail, Licette Arrese, CEO de Casaideas Perú, construyó una visión centrada en la cultura organizacional como eje de crecimiento. Su enfoque resalta que el verdadero diferencial competitivo radica en las personas y en la capacidad de alinear el propósito del equipo con la estrategia de negocio, logrando que la experiencia de marca se materialice de forma coherente hacia el cliente.

 

Patricia Marcano

En la misma línea estratégica, Patricia Marcano, directora de Mercadeo de Amadita (República Dominicana), ha consolidado su trayectoria a través del desarrollo de propuestas de valor, posicionamiento de marca y gestión de relaciones con stakeholders. 

Su enfoque combina análisis, creatividad y disciplina, destacando la perseverancia y la integridad como pilares fundamentales para alcanzar resultados sostenibles.

Por su parte, Cristina Ordoñez, directora de Marketing de Coca-Cola para Perú y Ecuador, integra datos, creatividad y liderazgo empático en la construcción de marcas relevantes. Su experiencia en la región le ha permitido impulsar campañas que generan conexiones emocionales, fortaleciendo tanto el valor de las marcas como el talento de sus equipos.

A este grupo se suma la panameña Madeleine Martín, experta en marketing con trayectoria internacional, quien ha trabajado en el equipo de comunicación de Chanel Latinoamérica y posteriormente desarrolló un MBA especializado en la industria del lujo. 

Actualmente, lidera MA.VE Studio, agencia enfocada en posicionar marcas latinoamericanas en mercados globales, aportando unavisión estratégica orientada a la internacionalizacióny sofisticación del branding regional.

Innovación, tecnología y visión estratégica

Viviana Valdivieso, vicepresidenta de Marketing y Comunicaciones en Nestlé Ecuador, destaca por su liderazgo en la gestión de marcas icónicas y su enfoque centrado en el consumidor. Su trayectoria evidencia una combinación de visión estratégica y capacidad de adaptación, promoviendo además un equilibrio entre la vida profesional y personal como parte del liderazgo moderno.

Juana Anaya

En el ámbito financiero, Juana Anaya, vicepresidenta de Lending en American Express (México), impulsa procesos de innovación orientados a mejorar la experiencia del cliente mediante el uso de inteligencia artificial (IA). Su enfoque resalta la importancia de equilibrar tecnología y criterio humano, garantizando que la digitalización fortalezca la conexión con las personas.

Lorena Solís, Brand Manager Communication Director de Stellantis (Chile), aporta una mirada centrada en la creatividad y la empatía como herramientas para conectar con nuevas generaciones. Su liderazgo se basa en el trabajo colaborativo y el empoderamiento de equipos, elementos clave para enfrentar los desafíos de un mercado en constante transformación.

En esta línea de innovación se integra Daniela Goicoechea, venezolana experta en marketing y fundadora de Brandcrops, quien impulsa el crecimiento de marcas en el sector gastronómico y de consumo masivo. Su enfoque actual apuesta por la integración de IA en estrategias de marketing, así como por la generación de contenido especializado a través de su podcast, consolidando nuevas formas de comunicación con audiencias digitales.

La colombo-francesa Carolina Castro, profesional de relaciones públicas en Grupo Tragaluz, representa una trayectoria que combina moda, comunicación y gestión de marca. 

Tras su paso por la industria internacional y su experiencia con el diseñador Jean Paul Gaultier, ha desarrollado proyectos empresariales en Colombia y actualmente lidera estrategias de comunicación para reconocidas marcas del sector gastronómico.

Estas líderes reflejan una transformación en el marketing latinoamericano, donde convergen la estrategia, la innovación tecnológica y el enfoque humano. Su impacto no solo fortalece la industria, sino que también amplía las oportunidades para nuevas generaciones.

Víctor Vergara/

INSELEC ingresa al Mercado de Valores del Ecuador y abre su nueva etapa de crecimiento corporativo

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INSELEC ingresa al Mercado de Valores del Ecuador y abre su nueva etapa de crecimiento corporativo

La empresa ecuatoriana INSELEC, especializada en soluciones eléctricas integrales para sectores industriales, formalizó su ingreso al Mercado de Valores del Ecuador, marcando un hito en su trayectoria empresarial y consolidando una nueva etapa orientada al fortalecimiento financiero, la transparencia y la expansión regional. 

Marzo 23, 2026-. La aprobación fue otorgada por la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, que autorizó la primera emisión de obligaciones de largo plazo por hasta $5 millones. La Bolsa de Valores de Quito aprobó la inscripción de la oferta pública, consolidando el ingreso de la compañía al mercado de capitales ecuatoriano.

El gerente general de la compañía, Álvaro Rosado, explicó a los medios de comunicación que la decisión responde a la necesidad de acceder a fuentes de financiamiento “más ágiles y confiables”, así como a la intención de posicionarse en escenarios de mayor competitividad. 

“El ingreso al Mercado de Valores es un paso natural en la evolución de Ia empresa. Refleja la trayectoria, disciplina financiera y visión de largo plazo con la que hemos construido la empresa. Hoy damos un nuevo paso para fortalecer nuestra capacidad de crecimiento y generar mayor valor para el desarrollo productivo del Ecuador”, dijo Rosado.

El empresario destacó que la incursión en el mercado bursátil no solo fortalece la confianza de socios e inversionistas, sino que también impulsa una evolución en la gobernanza corporativa y en la estructura operativa de la empresa. 

Asimismo, subrayó que el financiamiento obtenido permitirá potenciar proyectos de expansión, con miras a consolidar presencia en la región andina y Centroamérica, mercados donde la firma ha iniciado operaciones con resultados favorables, refirió.

Foto: Víctor Vergara/Marketing Activo.
Foto: Víctor Vergara/Marketing Activo.

Una emisión exitosa respaldada por el mercado

El proceso de emisión, estructurado y colocado con el acompañamiento de Mercapital, alcanzó una colocación del 100% en menos de un mes, lo que evidencia el interés del mercado y la solidez de la propuesta empresarial. Desde la perspectiva de la estructuradora financiera, se identificaron tres factores clave que incidieron en el éxito de la operación: las condiciones actuales de liquidez del mercado, una estructuración financiera alineada entre emisor e inversionistas, y la calidad del emisor.

En términos generales, se destacó que el contexto actual presenta una adecuada capacidad de absorción por parte de inversionistas, quienes buscan equilibrar riesgo y rentabilidad. 

A ello se suma una estructuración que transparenta la generación de flujos y fortalece la confianza en la emisión, así como la solidez del modelo de negocio de INSELEC, considerado un respaldo fundamental para el cumplimiento de sus obligaciones, así lo aseguró Daniela Cruz, gerente General de Mercapital.

Solidez financiera y proyección de crecimiento

La emisión obtuvo una calificación de riesgo AAA-, otorgada por Pacific Credit Rating Ecuador, lo que refleja una “alta capacidad de pago y un bajo nivel de riesgo”, así lo confirmó su gerente general Yoel Acosta.

Desde la calificadora, se «evidenciaron» elementos como la calidad del gobierno corporativo, la transparencia en la información, el conocimiento integral del negocio y el potencial de crecimiento en el sector de soluciones eléctricas, considerado estratégico en el contexto actual del país.

De su lado, la Bolsa de Valores de Quito (BVQ) destacó que la incorporación de nuevos emisores como INSELEC contribuye a “dinamizar” el mercado, ampliar la oferta de instrumentos financieros y atraer tanto a inversionistas institucionales como individuales, así lo aseveró César Robalino, gerente general de la BVQ.

Este tipo de operaciones, manifestó Robalino, fortalecen el ecosistema financiero al generar nuevas alternativas de financiamiento para las empresas y de inversión para los ahorristas, impulsando el desarrollo económico y la generación de empleo.

Víctor Vergara/

 

El mercado del e-commerce en América Latina podría superar los $215.000 millones en 2026

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El mercado del e-commerce en América Latina podría superar los $215.000 millones en 2026

El mercado digital en América Latina se consolida como uno de los más dinámicos a nivel global, impulsado por la acelerada transformación móvil, la expansión del comercio electrónico y la adopción masiva de nuevas tecnologías. 

Marzo 20, 2026. – En este contexto económico marcado por la digitalización de los hábitos de consumo, las empresas de la región redefinen sus estrategias para adaptarse a usuarios cada vez más conectados, exigentes y orientados a experiencias inmediatas y personalizadas.

En este escenario, el comercio electrónico emerge como uno de los principales motores de crecimiento. De acuerdo con un informe publicado en conjunto por parte de Endeavor y MercadoLibre, el mercado de e-commerce en América Latina podría superar los $215.000 millones en 2026, creciendo a un ritmo aproximadamente 1,5 veces superior al promedio global. 

Este comportamiento posiciona a la región como un territorio estratégico para la expansión digital y la inversión en plataformas de comercio.

“En 2025, Argentina, Brasil y México concentran el 85.4% de las ventas minoristas de comercio electrónico en la región. Brasil lidera el mercado, representando más de la mitad del valor total, gracias a la masiva adopción del sistema de pagos instantáneos Pix, utilizado por el 91% de los adultos brasileños y que se proyecta a superar a las tarjetas como principal método de pago en línea”, indica el informe.

Sin embargo, otros países comienzan a ganar protagonismo. En Colombia, por ejemplo, las ventas online alcanzaron cerca de $7.000 millones solo en el primer trimestre de 2025, mientras que Panamá y Costa Rica registran un crecimiento “acelerado” impulsado por innovaciones como las billeteras digitales y el modelo click-and-collect, que combina la compra en línea con la recogida física.

Uno de los rasgos distintivos del comercio electrónico en América Latina es su carácter “mobile-first”. Aproximadamente el 84% de las compras se realizan a través de smartphones, lo que obliga a las marcas a priorizar estrategias centradas en dispositivos móviles. 

Este cambio no solo redefine los canales de venta, sino también las expectativas de los consumidores, quienes demandan procesos ágiles, entregas confiables y políticas de devolución claras. Retrasos en la entrega o procesos complejos de devolución se posicionan, de hecho, como factores clave en el abandono de servicios.

En paralelo, el comportamiento del consumidor está evolucionando rápidamente, con la Generación Z como uno de los principales motores de cambio. Este segmento exige una presencia digital auténtica, así como mayor transparencia y compromiso social por parte de las marcas. 

En países como Chile, el 58% de los jóvenes prioriza empresas con impacto social real, mientras que en mercados como Panamá se observa una fuerte inclinación hacia experiencias omnicanal y el comercio social, especialmente a través de plataformas digitales.

La digitalización empresarial también avanza como una prioridad estratégica en la región. Según datos de GSMA Intelligence, el 70% de las marcas en América Latina busca mejorar la experiencia del cliente y reforzar la ciberseguridad, consolidando un modelo competitivo basado en la velocidad, la conveniencia y la confianza. 

Este enfoque refleja un cambio en la lógica empresarial, donde la transformación digital no solo protege a las compañías, sino que también impulsa su crecimiento y escalabilidad.

En este contexto, la publicidad móvil y el uso de aplicaciones emergen como canales clave para conectar con audiencias en momentos de alta interacción digital. La capacidad de segmentación precisa, el alcance escalable y la integración natural en el entorno móvil posicionan a estas herramientas como elementos centrales en las estrategias de marketing digital.

Lee el informe completo aquí.

Víctor Vergara/

Deporte femenino y marcas: una relación que va en alza

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Deporte femenino y marcas: una relación que va en alza

El deporte femenino atraviesa un punto de inflexión histórico en el marketing global. Lo que durante décadas fue considerado un nicho emergente hoy se consolida como un mercado en expansión con alto potencial de retorno para las marcas. 

Marzo 18, 2026-. Según un informe del grupo especializado en métricas mundiales deportivas QQSI, la inversión en patrocinio deportivo femenino crece casi un 50 % más rápido que en las ligas masculinas. Solo en el fútbol, ​​las competiciones femeninas de élite generan más de $500 millones anuales, con unos ingresos totales por patrocinio que superan los $1200 millones. 

Esta cifra palidece en comparación con el fútbol masculino, donde un solo contrato de patrocinio de equipaciones de la Premier League puede alcanzar más de 100 millones de libras esterlinas al año. 

Sin embargo, la diferencia radica en que el fútbol femenino se encuentra en una fase de crecimiento donde cada contrato de patrocinio está infravalorado en relación con su potencial. 

En este contexto, el sponsorship deportivo y la inversión publicitaria están evolucionando hacia modelos más estratégicos, impulsados por audiencias más comprometidas y una narrativa de marca basada en valores.

El sponsorship como motor del crecimiento

Uno de los factores clave en este crecimiento es el aumento sostenido de la inversión comercial. Un análisis de Deloitte señala que los ingresos por patrocinios, alianzas y merchandising superaron los $1.000 millones en 2024, representando más del 50% del total del mercado. Este cambio posiciona al sponsorship como el principal motor del desarrollo del deporte femenino a nivel global.

Marcas de distintos sectores, desde tecnología hasta belleza y retail, están ingresando al ecosistema deportivo femenino no solo por visibilidad, sino por afinidad con valores como diversidad, inclusión y empoderamiento. Ejemplo de ello es la expansión de patrocinios en disciplinas como fútbol, baloncesto o ciclismo, donde el crecimiento de audiencias y engagement ha superado expectativas. 

Incluso, estudios recientes indican que el interés global por el fútbol femenino podría convertirlo en uno de los cinco deportes más seguidos del mundo hacia 2030, de acuerdo a un estudio realizado por la firma Nielsen.

Además, el impacto mediático también se traduce en resultados comerciales. En eventos como la WNBA o torneos internacionales, las marcas han encontrado audiencias altamente comprometidas, lo que incrementa la efectividad publicitaria y fortalece la recordación de marca. Esta tendencia ha llevado a que cada vez más compañías adopten un enfoque de inversión a largo plazo, similar al capital de riesgo, en lugar de estrategias publicitarias tradicionales de corto plazo.

De la visibilidad al negocio sostenible

Más allá del crecimiento en inversión, el deporte femenino está redefiniendo la forma en que las marcas construyen relevancia cultural. El aumento en audiencias, impulsado por redes sociales, streaming y nuevas generaciones de consumidores, ha permitido que disciplinas como el tenis, el atletismo o el ciclismo femenino ganen protagonismo global. Eventos como el Tour de France Femmes han alcanzado cifras récord de visualización, con más de 80 millones de horas vistas en Europa .

En perspectiva, el deporte femenino se posiciona como uno de los territorios más prometedores para el marketing contemporáneo. 

La combinación de audiencias en crecimiento, alto engagement y valores sociales relevantes configura un ecosistema atractivo para las marcas. Más que una tendencia, se trata de una transformación estructural donde el desafío ya no es justificar la inversión, sino sostener su crecimiento en el tiempo.

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7 transformaciones redefinen el futuro de las organizaciones en la era de la IA

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7 transformaciones redefinen el futuro de las organizaciones en la era de la IA

Las organizaciones a nivel global atraviesan una etapa de transformación estructural marcada por la convergencia de fuerzas tecnológicas, económicas y laborales, que están redefiniendo la forma en que se crea valor y se sostiene el rendimiento. 

Marzo 19, 2026. – Así lo plantea el informe denominado The State of Organizations 2026 realizado por la consultora Mckinsey, que advierte que la irrupción de la inteligencia artificial (IA), la incertidumbre geopolítica y la evolución de las expectativas del talento están impulsando cambios profundos y simultáneos. 

En este contexto, el estudio, publicado a finales de febrero de este año, identifica al menos siete transformaciones que están reconfigurando el funcionamiento de las empresas y su proyección futura.

El primer gran cambio es la consolidación de organizaciones impulsadas por IA. Aunque el 88% de las compañías ya experimenta con esta tecnología, el 81% aún no logra impactos relevantes en sus resultados financieros. El informe señala que el “verdadero desafío radica en ir más allá de aplicaciones aisladas y avanzar hacia una transformación integral que reconfigure procesos, estructuras y modelos operativos”.

En esa línea, emerge una segunda transformación clave: la colaboración entre humanos y agentes de IA. Lejos de reemplazar completamente el trabajo humano, la tendencia apunta a modelos híbridos en los que ambas capacidades se complementan. Según el estudio, el 55% de los líderes considera que desarrollar habilidades en IA dentro del talento humano generará “ganancias exponenciales de productividad”.

Un tercer cambio se observa en la evolución de los servicios compartidos. Estos dejan de ser centros operativos tradicionales para convertirse en plataformas globales impulsadas por IA, capaces de integrar automatización, análisis de datos e innovación a gran escala. El análisis subraya que el debate ya no es si transformarlos, sino “qué tan rápido pivotar” hacia estos nuevos modelos.

Reconfiguración económica y productividad

El cuarto eje de transformación se vincula al contexto geopolítico. Con un 72% de líderes que reporta impactos significativos por la incertidumbre global, las organizaciones se ven obligadas a desarrollar estructuras más resilientes y flexibles. La diversificación de mercados y el uso de tecnología para anticipar riesgos se posicionan como factores críticos para sostener la competitividad.

En paralelo, el documento identifica un cambio en la forma de abordar la productividad. La transición “de la estructura al flujo” implica dejar atrás modelos rígidos para enfocarse en cómo se ejecuta el trabajo. Simplificar procesos, eliminar duplicidades y automatizar tareas son acciones clave para superar lo que el estudio define como un “techo de productividad”.

El sexto cambio apunta a una mayor concentración en el núcleo estratégico del negocio. Las organizaciones están priorizando aquellas áreas donde pueden generar mayor impacto, reasignando recursos y talento de manera dinámica. Sin embargo, solo el 30% logra hacerlo de forma efectiva a nivel empresarial, lo que evidencia un amplio margen de mejora.

En séptimo puesto, se suma la necesidad de alcanzar un nuevo nivel de desempeño organizacional. Menos del 25% de las empresas consigue mejoras sostenidas en el tiempo, lo que refleja la dificultad de alinear cultura, sistemas y bienestar del talento con objetivos de alto rendimiento.

Más allá de tendencias aisladas, el informe advierte que se trata de cambios interdependientes que exigen una visión integral. El desafío central será priorizar “el rendimiento sostenido y la creación de valor a largo plazo”. 

En un escenario de incertidumbre constante, la capacidad de adaptación y anticipación se consolida como el principal activo estratégico para las empresas del futuro.

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Gobierno ecuatoriano impulsa la presencia del país en una de las ferias más importantes del mundo en productos del mar

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Gobierno ecuatoriano impulsa la presencia del país en una de las ferias más importantes del mundo en productos del mar

En un pabellón nacional, cuatro empresas ecuatorianas participaron del 15 al 17 de marzo en Seafood Expo North America 2026, con el apoyo del Ministerio de Producción, Comercio Exterior e Inversiones y PRO ECUADOR; a través de su Oficina Comercial en Nueva York.

Marzo 18, 2026. – Este evento se ha consolidado como una de las ferias más importantes del mundo en productos del mar, que se celebra anualmente en el Centro de Convenciones y Exposiciones de Boston, EE.UU.

La participación de Ecuador en la feria buscó posicionar la calidad, sostenibilidad y competitividad e impulsar las exportaciones del sector pesquero y acuícola, uno de los pilares del comercio exterior del país y motor clave para el desarrollo productivo.

Como parte de la delegación ecuatoriana, participó la empresa Cepromar S.A., con más de 30 años de experiencia dedicada al procesamiento y exportación de pescado blanco y mariscos, incluyendo merluza, mahi-mahi, caballa, butterfish, tilapia, red snapper, calamar y camarón cultivado, hacia diversos mercados internacionales. Asimismo, promocionó su oferta de productos la empresa Fresh Fish S.A., especializad en el procesamiento y exportación de pescado blanco, ofreciendo filetes, pescado entero, HGT (head gutted tail) y otros cortes para el mercado global.

Además, Maramar S.A. también fue parte de la feria, empresa que se dedica a la comercialización y exportación de productos pesqueros y acuícolas, con énfasis en camarón. Por su parte, Marbelize S.A., dedicada a la captura, procesamiento y exportación de atún yellowfin, presentó productos con valor agregado en formatos para retail y food service como enlatados, empaques de frascos de vidrio y pouch de aluminio, opciones valoradas en el mercado de las conservas de atún.

Este evento reúne cada año a miles de compradores, importadores, distribuidores y líderes de la industria pesquera y acuícola de todo el mundo. Seafood Expo North America se ha constituido como una plataforma estratégica para fortalecer relaciones comerciales, identificar nuevas oportunidades de negocio y ampliar la presencia internacional de los productos ecuatorianos del mar.

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Estrategia Sonora: La Copa Mundial de la FIFA 2026™ Presenta la Identidad Musical de sus Ciudades Anfitrionas

MaBelenTinajero
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Estrategia Sonora: La Copa Mundial de la FIFA 2026™ Presenta la Identidad Musical de sus Ciudades Anfitrionas

La FIFA implementa una innovadora estrategia de marketing sensorial al lanzar los «Sonic IDs» para las 16 sedes del Mundial 2026. Esta iniciativa pionera fusiona el alcance global del evento con la identidad cultural local, ofreciendo una nueva forma de fidelizar a las audiencias a través del sonido.

Marzo 18, 2026.- Dieciséis ciudades vibrarán el año entrante por la Copa Mundial 2026™ de la FIFA y cada una tendrá su tema musical oficial o Sonic ID. La organización marca esta iniciativa como pionera en su clase, donde el proyecto combina el atractivo global con los sabores locales a través del sonido y la música.

El Poder de la Localización Global Desde el 1 de marzo hasta el 16 de marzo de 2025, la FIFA se unió cada día a una ciudad sede para presentar su Sonic ID y su visualizador durante 16 días consecutivos. Este lanzamiento busca enriquecer la expectativa ante el torneo, proporcionando a los aficionados una visión del latido cultural de las localidades.

Los Sonic ID de cada ciudad no reemplazan al tema mundial oficial del torneo. Por el contrario, están construidos para afianzar al público local con la audiencia internacional, permitiendo reconocer los lugares según su identidad sonora y visual. La iniciativa busca celebrar la diversidad, la creatividad y el poder unificador del deporte para un mundial que albergará a 48 equipos compitiendo en 104 partidos en tres países anfitriones.

Colaboración con Productores Locales Para garantizar la autenticidad, cada ciudad sede seleccionó a un productor encargado de crear una versión propia del tema oficial de la Copa Mundial de la FIFA 26™. El objetivo es que el ritmo, el ambiente y la cultura específicos de cada metrópoli se vean representados en esta antología.

A continuación, los sonidos que identifican a cada ciudad anfitriona y los productores responsables de la iniciativa:

La implementación del sonido como herramienta de identificación territorial representa un paso clave en el marketing de fidelización para las sedes deportivas.

FIFA Website Oficial

Conoce más: Descubre cómo las marcas están utilizando el marketing sensorial para conectar con nuevas audiencias visitando la sección de Negocios y Estrategia en MarketingActivo®.

200 empresarios ecuatorianos se conectan con 22 firmas en la Rueda de Negocios Taiwán 2026

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200 empresarios ecuatorianos se conectan con 22 firmas en la Rueda de Negocios Taiwán 2026

La Rueda de Negocios Taiwán 2026 realizada en Quito se proyectó como un espacio estratégico para abrir nuevas oportunidades de comercio y consolidar alianzas entre unos 200 empresarios ecuatorianos y 22 grupos taiwaneses. El encuentro buscó fortalecer el vínculo bilateral mediante el contacto directo entre actores clave de ambos mercados, en una dinámica que apunta a dinamizar la economía nacional y ampliar las posibilidades de inversión y cooperación tecnológica.

Marzo 19, 2026.- La veintena de empresas taiwanesas pertenecen a sectores productivos como autopartes, bicicletas, electrónica, alimentos, maquinaria, ferretería y belleza. 

La convocatoria mantuvo la tendencia de interés evidenciada en años anteriores, cuando en 2024 asistieron más de 213 empresas ecuatorianas y en 2025 más de 174, consolidando a este evento como una plataforma de networking empresarial.

Crecimiento sostenido y metas para 2026

El historial de resultados respalda las expectativas para esta nueva edición. En 2024 se concretaron 286 rondas de negociaciones exitosas, mientras que en 2025 la cifra ascendió a 312. Para 2026, el objetivo es superar nuevamente este indicador y alcanzar y dar seguimiento a más de 300 negociaciones.

“Este evento busca atraer inversión extranjera y potenciar la competitividad local mediante la innovación tecnológica de alta calidad y precios competitivos”, dijo a Marketing Activo el embajador Augusto Liao, Representante de la Oficina Comercial de Taipéi.

Este impulso se enmarca en un contexto de solidez del comercio exterior taiwanés. En 2025, Taiwán registró un récord histórico de exportaciones al mundo por $640.75 billones, lo que evidencia su capacidad como proveedor global tecnológico y su posicionamiento como socio estratégico. 

En ese sentido, la rueda de negocios no solo busca facilitar acuerdos puntuales, sino también proyectar relaciones de largo plazo basadas en innovación tecnológica, calidad y competitividad de precios.

Expectativas entre taiwaneses y ecuatorianos

Marketing Activo conversó con empresarios taiwaneses y ecuatorianos durante esta jornada de networking. 

La empresa Solid Gold Hardware Corporation ofrece productos como herrajes, sistemas de cierre para la construcción y sector automotriz como bisagras, pestillos y cerraduras. Leonid Liu, su representante comercial, señaló como “clientes potenciales” a consorcios ecuatorianos que asistieron a esta jornada.

Esta empresa participó por segundo año consecutivo en este encuentro. Liu destacó que durante 2025 se concretaron relaciones comerciales y otras continúan en procesos de cotización.

Foto: Víctor Vergara

Nancy Hu, representante de Camsco electric Co, contó que su empresa distribuye  desde 2010 diversos componentes eléctricos para todo el Ecuador. “Tenemos muchos clientes que ya nos conocen, porque les proveemos piezas eléctricas, otros nos conocen en esta jornada y nos piden información por nuestros productos”, dijo Hu.

Por otro lado, Carlos Romero, gerente general de la empresa ecuatoriana de telecomunicaciones Constecoin, aseveró que “es muy interesante tener contacto directo con empresas de Asia por su nivel de desarrollo industrial y tecnológico. Tuve la oportunidad de reunirme con dos empresas de electrónica, con productos maduros en el mercado, que ahora se amplían a Latinoamérica, y que los producen a bajo costo.”

Romero añadió que fue “la primera vez” que participa en una rueda de negocios de Taiwán. Dijo que espera mantener conversaciones con la empresa Megaton Electronics Corp para evaluar posibles relaciones comerciales sobre productos relacionados a la conectividad.

Relación bilateral y visión estratégica

El balance comercial entre Ecuador y Taiwán refleja una relación de complementariedad económica en crecimiento. Según datos de la Cámara de Comercio de Quito, el intercambio comercial alcanzó aproximadamente $283 millones en 2025. 

Ecuador exportó cerca de $140 millones, principalmente en camarón, minerales metálicos y plantas vivas, mientras que importó alrededor de $143 millones en maquinaria, plásticos y vehículos.

Liao subrayó que las expectativas para 2026 son “sumamente optimistas” y están orientadas a consolidar un puente comercial directo entre ambos países. El funcionario asiático destacó que el evento permitió fortalecer sectores estratégicos como el automotriz, electrónico, alimentario y de ferretería, mediante el acceso a fabricantes especializados con presencia en más de 40 países.

Tras la Rueda de Negocios de Taiwán realizada en Quito el pasado 16 de marzo de 2026, la Oficina Comercial de Taipéi tiene previsto dar seguimiento a los acuerdos alcanzados, con el objetivo de convertir las intenciones de compra en transacciones concretas. 

Víctor Vergara/

Venta de vehículos electrificados representó en enero de 2026 el 22,2% del mercado ecuatoriano

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Venta de vehículos electrificados representó en enero de 2026 el 22,2% del mercado ecuatoriano

En el primer mes de 2026, los vehículos electrificados (híbridos y eléctricos) representaron el 22,2% del mercado nacional. Los vehículos eléctricos alcanzaron el 5,3% de participación (612 unidades), mientras que los vehículos híbridos representaron el 16,9%, con un total 1.908 unidades vendidas, así lo informó la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (AEADE). 

Marzo 18, 2026.-  La participación conjunta de vehículos híbridos y eléctricos llegó al 18% del mercado, frente al 13% alcanzado en 2024. Este avance responde a una oferta “más amplia” de modelos y a una mayor disponibilidad de opciones de distintos rangos de precio, aseguró la asociación.

Este incremento evidencia un “cambio progresivo”, detalla la AEADE, en las preferencias de los consumidores hacia alternativas de movilidad más eficientes y sostenibles, consolidando una tendencia que comienza a redefinir la dinámica del sector. “Hay una creciente adopción de tecnologías electrificadas”, señaló la AEADE en sus redes sociales.

El crecimiento de nuevas tecnologías de movilidad sugiere que el mercado no solo se expande, sino que redefine sus prioridades, proyectando un ecosistema más competitivo y alineado con las tendencias globales.

Estructura del mercado y nuevas tendencias de consumo

En cifras generales, en febrero de 2026 se comercializaron 10.890 unidades de vehículos nuevos, lo que representó un incremento del 30,5% frente a febrero de 2025. En las ventas acumuladas se registraron 22.232 unidades comercializadas entre enero y febrero de 2026, lo que reflejó un crecimiento de 33,8% comparado con el mismo periodo de 2025.

En enero de 2026 se comercializaron 11.342 unidades de vehículos nuevos, lo que representó un crecimiento del 37 % frente a enero de 2025 y un 8,5 % más que en enero de 2023, convirtiéndose en “el mejor enero” del mercado automotor ecuatoriano, aseguró la AEADE.

A pesar del crecimiento y la diversificación, el mercado automotor ecuatoriano mantiene una alta dependencia de la importación de vehículos. De acuerdo con un informe oficial de la Cámara de la Industria Automotriz Ecuatoriana (CINAE), 6.096 unidades comercializadas en febrero de 2026 corresponden a vehículos importados desde China, mientras que unas 1.081 unidades provienen de ensamblaje local.

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Women in Tech impulsa la formación en áreas STEM para cerrar la brecha de género en la industria tecnológica

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Women in Tech impulsa la formación en áreas STEM para cerrar la brecha de género en la industria tecnológica

La creciente participación de las mujeres en el ámbito tecnológico se posiciona como un factor clave para la innovación y el desarrollo global. En un contexto donde las empresas demandan cada vez más talento en áreas digitales, la presencia femenina en roles estratégicos continúa en expansión, aunque aún enfrenta brechas significativas. 

Marzo 17, 2026. – Desde liderazgo en inteligencia artificial hasta gestión de datos y desarrollo de software, las mujeres aportan una visión integral y multidisciplinaria que fortalece la toma de decisiones y la creación de soluciones más inclusivas dentro de la industria tecnológica.

En este marco, Marketing Activo presenta una conversación entre su directora, María Belén Tinajero, y María Isabel Salvador, directora en Ecuador de Women in Tech, quien cuenta con más de tres décadas de experiencia en educación y desarrollo tecnológico. 

Durante el diálogo, Salvador destacó la importancia de fortalecer la formación en áreas STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas), señalando que el acceso a estas disciplinas sigue siendo limitado para muchas mujeres desde etapas tempranas.

“Hoy por hoy se nos abre un mundo espectacular… hay muchas oportunidades para las mujeres”, afirmó Salvador, al referirse al crecimiento de campos como la inteligencia artificial, el big data y la tokenización. 

La conversación también abordó desafíos estructurales, como la necesidad de políticas públicas efectivas, inversión en infraestructura tecnológica y acceso equitativo a internet, factores determinantes para democratizar la educación digital.

Esta entrevista forma parte del especial “Mujeres, marcas y poder” de Marketing Activo, disponible en el siguiente video de YouTube:

Víctor Vergara/ 

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