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OpenAI inició pruebas de publicidad en ChatGPT y abre el debate sobre el futuro del marketing digital

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OpenAI inició pruebas de publicidad en ChatGPT y abre el debate sobre el futuro del marketing digital

OpenAI comenzó a probar anuncios publicitarios dentro de ChatGPT, una decisión que marca un cambio significativo en el modelo de negocio de la compañía y que abre nuevas interrogantes para la industria del marketing digital. 

Marzo 16, 2026.- Según el gigante estadounidense, las pruebas iniciales se realizaron en Estados Unidos con usuarios adultos registrados tanto en la versión gratuita de ChatGPT como en el plan de suscripción de menor costo, denominado “ChatGPT Go”, cuyo valor es de ocho dólares mensuales. 

La iniciativa planteó un debate central para el sector publicitario: si la búsqueda basada en inteligencia artificial representa una audiencia completamente nueva o simplemente una forma distinta de interactuar con los mismos usuarios en el entorno digital.

Durante varios años, OpenAI evitó incorporar publicidad como fuente de ingresos. Sin embargo, el crecimiento de la infraestructura tecnológica necesaria para operar sistemas de inteligencia artificial ha modificado ese escenario. La empresa prevé invertir aproximadamente 1,4 billones de dólares en capacidad de computación durante la próxima década, lo que ha incrementado la presión por desarrollar nuevas fuentes de ingresos. 

“Al introducir anuncios, es fundamental preservar aquello que ha hecho valioso a ChatGPT desde el principio. Esto significa que puedes confiar en que las respuestas de ChatGPT se basan en lo que es objetivamente útil y nunca en la publicidad. También es importante que sepas que tus datos y conversaciones están protegidos y no se venden a los anunciantes”, indicó  OpenIA en un comunicado en enero de 2026.

 


Un nuevo modelo de monetización en la era de la búsqueda con IA

La implementación de anuncios en ChatGPT forma parte de un proceso más amplio en el que la inteligencia artificial (IA) comienza a redefinir la forma en que las personas buscan información en internet. 

El nuevo sistema de anuncios se integrará inicialmente al final de las respuestas generadas por el chatbot cuando exista un producto o servicio patrocinado que resulte relevante para la conversación del usuario. La empresa explicó que estos contenidos estarán “claramente diferenciados” del resultado principal. 

Las proyecciones económicas muestran la magnitud de esta apuesta. Según estimaciones citadas en informes financieros, OpenAI espera generar varios miles de millones de dólares en ingresos publicitarios durante los primeros años de implementación. 

Asimismo, se prevé que hacia 2030 aproximadamente el 8,5 % de su base de usuarios, unos 220 millones de personas, pague por acceder a versiones sin publicidad, mientras que el resto visualizará anuncios dentro de la plataforma.

Competencia creciente en el ecosistema digital

A pesar del crecimiento acelerado de la inteligencia artificial, la búsqueda tradicional en internet sigue siendo dominante. Datos de SensorTower indicaron que las búsquedas impulsadas por IA representan actualmente el 5,6 % del tráfico global, mientras que la mayor parte continúa concentrada en motores de búsqueda convencionales.

El alcance de ChatGPT, no obstante, es significativo. En octubre de 2025, el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, señaló que la plataforma contaba con alrededor de 800 millones de usuarios activos semanales. En contraste, Google procesa aproximadamente cinco billones de búsquedas al año, lo que equivale a cerca de 14 mil millones de consultas diarias.

Empresas tecnológicas como Google ya exploran modelos similares para integrar publicidad dentro de sus sistemas de inteligencia artificial conversacional, lo que plantea nuevas estrategias de posicionamiento para los anunciantes.

Víctor Vergara/

5 tendencias redefinen el marketing en 2026, según informe de Deloitte

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5 tendencias redefinen el marketing en 2026, según informe de Deloitte

Un reciente informe publicado en marzo de 2026 por la consultora internacional Deloitte identificó cinco tendencias clave que marcan la evolución del marketing en los próximos años: la inteligencia artificial (IA) como sistema operativo del marketing, la creciente presión por demostrar retorno de inversión, el valor económico de la confianza y el propósito de marca, la fragmentación de los canales de descubrimiento de marca y la transformación organizacional de los equipos de marketing. 

Marzo 16, 2026.- El estudio advirtió que el contexto actual, marcado por el crecimiento económico moderado, consumidores más selectivos y mayor presión financiera sobre las empresas, “está obligando a las marcas a replantear sus estrategias, sistemas y estructuras internas”.

La IA redefine la operación del marketing

La primera tendencia destacada en el informe señaló que la IA está dejando de ser una herramienta complementaria para convertirse en el verdadero “sistema operativo” del marketing moderno. 

Según Deloitte, la IA generativa está transformando procesos completos, desde la creación de contenido hasta la toma de decisiones y la personalización en tiempo real. Esta evolución responde, entre otros factores, al aumento exponencial de la demanda de contenidos personalizados y a la necesidad de mejorar la productividad de los equipos. 

El estudio señala que las herramientas de IA han permitido, por ejemplo, multiplicar la capacidad de producción de textos y reducir significativamente los costos de generación de imágenes. En este contexto, los directores de marketing “deberán diseñar sistemas donde la creatividad humana y la automatización funcionen de manera integrada”.

El fin del gasto publicitario sin métricas claras

La segunda tendencia apunta a una transformación en la forma de medir el marketing. Bajo la creciente supervisión de las áreas financieras, las inversiones en marketing están siendo evaluadas como portafolios de inversión, con métricas estrictamente vinculadas al valor económico generado. Deloitte señala que los responsables de marketing deben demostrar de manera clara cómo sus acciones contribuyen al crecimiento de ingresos y al valor del cliente. En este nuevo escenario, la consultora indicó que el gasto publicitario sin medición rigurosa, está llegando a su fin.

La confianza se convierte en valor de marca

Una tercera tendencia se centra en el papel estratégico de la confianza, la reputación y el propósito corporativo. En un entorno digital saturado por contenido generado por inteligencia artificial, la autenticidad se convierte en un activo escaso y valioso. La proliferación de desinformación, deepfakes y preocupaciones sobre privacidad ha erosionado la confianza digital, lo que obliga a las marcas a demostrar con hechos su compromiso ético y social. 

Según el informe, aquellas empresas que logren convertir la confianza en un elemento tangible de su propuesta de valor “podrán generar mayor lealtad” del consumidor e incluso justificar precios premium.

El descubrimiento de marca está “fragmentado”

Dentro del análisis también se destaca una cuarta tendencia vinculada a la transformación de los canales de descubrimiento de marca. El modelo tradicional de alcance masivo está siendo reemplazado por un ecosistema “fragmentado” en el que los consumidores descubren productos a través de múltiples plataformas, creadores de contenido, comunidades digitales y redes sociales. 

Deloitte señaló que las marcas deberán abandonar las campañas de gran alcance único y apostar por múltiples puntos de contacto culturalmente relevantes. 

El marketing reorganiza su estructura interna

En la quinta posición de las tendencias se identifica una “profunda” transformación en la estructura organizacional de los departamentos de marketing. Las estructuras tradicionales, basadas en funciones separadas, están siendo reemplazadas por equipos ágiles, multidisciplinarios y apoyados en tecnologías avanzadas. 

Deloitte reflejó en su informe que la demanda de habilidades en datos, automatización e IA está “creciendo más rápido” que la capacidad de contratación del mercado, lo que obliga a las empresas a rediseñar sus modelos de trabajo. En este sentido, el análisis afirma que la agilidad organizacional ya no es opcional, sino una condición necesaria para competir en el nuevo entorno del marketing.

Acceda al informe completo aquí.

Víctor Vergara/

De estereotipo a protagonista: así cambió la mujer en la publicidad moderna

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De estereotipo a protagonista: así cambió la mujer en la publicidad moderna

Por muchos años,  la publicidad retrató a la mujer de forma predecible: ama de casa, objeto de deseo o símbolo de belleza idealizada. Sin embargo, en los últimos 20 años —y especialmente en la última década— las marcas han tenido que replantear radicalmente esa representación y cada vez más, tener cuidado con ser parte del purplewashing.

Marzo 11, 2026.- Hoy la audiencia exige diversidad, autenticidad y liderazgo femenino, y las marcas que no evolucionan enfrentan críticas inmediatas en redes sociales.

El cambio no es solo cultural: es económico. Diversos estudios, entre esos de Nielsen, muestran que entre el 70 % y el 80 % de las decisiones de compra a nivel global están influenciadas o tomadas por mujeres, lo que las convierte en el grupo de consumidores más poderoso del mercado.

Esto obliga a las marcas a replantear cómo representan a la mujer en su publicidad, qué historias cuentan y quién protagoniza sus campañas.

Del estereotipo doméstico a la diversidad real

Durante buena parte del siglo XX, la publicidad representaba a las mujeres casi exclusivamente en roles domésticos: madres, amas de casa o acompañantes del protagonista masculino.

Hoy ese modelo resulta claramente desactualizado. Las nuevas narrativas publicitarias incorporan:

  • diversidad de edades
  • cuerpos reales
  • liderazgo profesional
  • deporte y competencia
  • historias de autoestima y empoderamiento

Sin embargo, la transformación aún no está completa. Investigaciones del Geena Davis Institute on Gender in Media indican que los hombres siguen apareciendo casi el doble de veces que las mujeres como protagonistas en publicidad a nivel global. Esta brecha demuestra que, aunque la conversación sobre igualdad ha avanzado, la industria publicitaria todavía tiene terreno por recorrer.

Campañas globales que redefinieron la representación femenina

Dove — “Real Beauty” (Estados Unidos / Global)

La campaña Real Beauty de Dove es considerada uno de los puntos de inflexión en la representación femenina en publicidad.

Una de sus piezas más recordadas, “Real Beauty Sketches”, mostraba cómo las mujeres describían su propia apariencia a un dibujante forense, mientras otras personas hacían la misma descripción. El resultado revelaba que las mujeres suelen verse a sí mismas de forma más crítica que como las perciben los demás.

El mensaje cuestionaba los estándares irreales de belleza que durante décadas dominaron la comunicación publicitaria.

La campaña Dove for Real Beauty, realizada por Unilever y Ogilvy ha sido premiada varias ocasiones en el festival Cannes Lions.

Always — #LikeAGirl (Estados Unidos)

La campaña #LikeAGirl, creada por la agencia Leo Burnett para Always, transformó una frase tradicionalmente utilizada como insulto en un símbolo de orgullo.

El experimento social mostraba cómo adolescentes y adultos interpretaban “correr como una niña” de forma débil o torpe, mientras niñas más pequeñas lo hacían con seguridad y fuerza.

La campaña redefinió una expresión cultural y se convirtió en uno de los casos más estudiados de empoderamiento femenino en publicidad.

Procter & Gamble, la casa madre de Always trabajó esta campaña con Leo Burnett.

Europa: autenticidad y deporte femenino

“This Girl Can” — Reino Unido

En Europa, una de las campañas más influyentes ha sido “This Girl Can”, impulsada por Sport England.

La iniciativa buscaba aumentar la participación femenina en el deporte mostrando mujeres reales —de diferentes edades, cuerpos y niveles físicos— practicando actividad física sin miedo al juicio social.

El enfoque rompía con el marketing deportivo tradicional, que suele mostrar atletas con cuerpos perfectos y altamente competitivos.

La campaña ganó múltiples premios internacionales y logró aumentar significativamente la participación deportiva femenina en el Reino Unido. Te invitamos a conocer el canal de Youtube de la iniciativa que va más allá de una «campaña» al igual que Dove los años que han perdurado las señalan como INICIATIVAS que evocan la responsabilidad social de las marcas que las realizan. 

L’Oréal Paris — campañas contra el acoso (Europa)

Más recientemente, marcas globales como L’Oréal Paris han llevado la representación femenina hacia el activismo social.

Su programa “Stand Up Against Street Harassment” busca generar conciencia sobre el acoso callejero y educar sobre cómo intervenir frente a estas situaciones.

En este caso, la publicidad deja de ser únicamente estética para convertirse en herramienta de cambio social. Protagonizada por la famosa Eva Longoria y basada en estudios realizados por la propia marca, esta campaña también podríamos destacarla como «INICIATIVA» no solo por su tiempo de duración, sino también por su desarrollo y alcance.

 

España y Latinoamérica: una narrativa en evolución

En España y América Latina el cambio también es evidente, aunque ha sido más gradual. Las campañas recientes incorporan con mayor frecuencia:

  • mujeres profesionales y líderes
  • deportistas femeninas
  • historias de emprendimiento
  • maternidades diversas
  • diversidad corporal y generacional

Este cambio responde también a una nueva realidad económica. Según diversos estudios de consumo global, el gasto controlado por mujeres supera los 31,8 trillones de dólares a nivel mundial, lo que convierte a este segmento en uno de los mercados más influyentes del planeta.

En otras palabras, representar adecuadamente a las mujeres en publicidad no es solo una cuestión cultural, sino también una estrategia de negocio.

Cuando las marcas aún fallan

A pesar de los avances, la representación femenina todavía genera polémica cuando las marcas caen en errores como:

  • sexualización innecesaria
  • estereotipos de género
  • apropiación superficial del feminismo
  • campañas oportunistas durante el 8M 
  • acciones que están reconocidas como «Purplewashing» o Feminism Washing.

Las audiencias actuales detectan rápidamente estas inconsistencias, generando críticas públicas y crisis reputacionales; lo que en este mundo lleno de canales de información no es fácil de solucionar.

Por eso, cada vez más especialistas coinciden en que el desafío no es solo hablar de empoderamiento femenino, sino demostrar coherencia en:

  • liderazgo interno
  • políticas de igualdad
  • inversión en talento femenino
  • narrativas publicitarias inclusivas
  • apoyo a proyectos reales de impacto
  • desarrollo de iniciativas con alto valor

La nueva protagonista de la publicidad

Hoy la mujer ya no aparece en publicidad solo como target de consumo, sino como protagonista cultural, líder social y símbolo de transformación económica.

Las campañas más exitosas comparten elementos clave:

  1. autenticidad
  2. diversidad real
  3. propósito social
  4. realidad palpable
  5. evidencia real

En otras palabras, las marcas están aprendiendo algo que el mercado ya entendió hace tiempo: la representación femenina no es una tendencia pasajera, sino una transformación estructural del marketing global.

El sector aéreo global enfrenta desafíos estructurales para avanzar hacia la descarbonización

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El sector aéreo global enfrenta desafíos estructurales para avanzar hacia la descarbonización

El sector de la aviación comercial atraviesa un momento clave en su transición hacia la sostenibilidad, marcado por avances tecnológicos, desafíos regulatorios y la necesidad de una mayor coordinación global.

Marzo 10, 2026. – Así lo evidenció el informe “Global Aviation Sustainability Outlook 2026”, presentado a principios de este mes por el World Economic Forum, que analizó el estado actual y las perspectivas del proceso de descarbonización de la industria aérea a nivel mundial.

El reporte destacó que, si bien existe un compromiso firme de alcanzar emisiones netas cero para 2050, respaldado por organismos como la International Civil Aviation Organization, el camino hacia ese objetivo requerirá ajustes estratégicos, mayor inversión y una colaboración más estrecha entre actores públicos y privados.

Combustibles sostenibles y tecnología marcan la hoja de ruta del sector

Uno de los principales ejes del informe fue el desarrollo y escalamiento del combustible sostenible de aviación (SAF), considerado una pieza central para reducir las emisiones del sector. Sin embargo, el documento advirtió que la oferta actual podría no ser suficiente para satisfacer la demanda futura, especialmente hacia 2040, lo que implicaría la necesidad de ampliar significativamente la capacidad de producción.

En este contexto, el informe señaló que tecnologías como el HEFA —basado en aceites reciclados— dominan actualmente la producción, aunque enfrentan limitaciones estructurales debido a la disponibilidad de materias primas, como el aceite de cocina usado, del cual solo se recupera aproximadamente el 16% a nivel global.

Asimismo, el documento identificó debates estratégicos dentro de la industria respecto a la priorización de tecnologías emergentes. Mientras algunos actores impulsaron el desarrollo de combustibles sintéticos (e-SAF) con alto potencial a largo plazo, otros priorizaron soluciones ya disponibles por su mayor viabilidad económica y escalabilidad en el corto plazo.

En paralelo, el informe evidenció una transición tecnológica en las aeronaves, donde los sistemas híbridos comenzaron a ganar protagonismo frente al hidrógeno, debido a su mayor factibilidad de implementación y menores costos en el corto plazo.

Coordinación global y políticas públicas, claves para acelerar la transición

El reporte subrayó que uno de los principales desafíos radica en la fragmentación de políticas y regulaciones a nivel internacional. Si bien se registraron avances en mandatos sobre el uso de SAF en distintas regiones, la falta de estándares comunes, objetivos alineados y sistemas de monitoreo homogéneos limitó el impacto de estas iniciativas.

En este sentido, se planteó la necesidad de avanzar hacia marcos regulatorios más coherentes y mecanismos globales de cooperación, como sistemas interoperables de comercialización de combustibles sostenibles, que permitan optimizar costos y garantizar seguridad energética.

El informe también destacó que la evolución del sector estará condicionada por múltiples factores, entre ellos el crecimiento del tráfico aéreo, el desarrollo tecnológico, la dinámica de oferta y demanda de combustibles sostenibles y el contexto geopolítico global.

El World Economic Forum enfatizó que el avance hacia una aviación sostenible dependerá de una acción coordinada entre gobiernos, aerolíneas, fabricantes, proveedores de energía e inversionistas. En este marco, la colaboración público-privada se posicionó como un elemento esencial para acelerar la innovación, movilizar financiamiento y garantizar una transición efectiva hacia un modelo de transporte aéreo más limpio.

El informe concluyó que, si bien el sector mantiene una visión optimista hacia el futuro, el cumplimiento de los objetivos climáticos requerirá decisiones estratégicas inmediatas, inversiones sostenidas y una gobernanza global más articulada para evitar que las brechas actuales frenen el proceso de transformación.

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El verdadero motor del consumo: el poder económico de las mujeres en 2026

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El verdadero motor del consumo: el poder económico de las mujeres en 2026

Durante décadas, el marketing habló de “segmentar” a las mujeres como si se tratara de un nicho específico del mercado. Hoy la realidad demuestra lo contrario: las mujeres son uno de los motores principales del consumo global. Las mujeres deciden la mayoría de las compras. 

Marzo 9, 2026.- Diversos estudios coinciden en que influyen o deciden la mayoría de las compras en los hogares, desde productos cotidianos hasta decisiones financieras complejas. En 2026, comprender el poder económico femenino ya no es una cuestión de inclusión simbólica, sino una necesidad estratégica para cualquier marca que quiera seguir siendo relevante.

Las mujeres toman la mayoría de las decisiones de compra

Uno de los datos más citados en investigación de mercado señala que las mujeres influyen entre el 70% y 80% de las decisiones de compra en los hogares; incluye categorías tan diversas como alimentos, educación, salud, turismo, servicios financieros y tecnología.

Un análisis publicado por Harvard Business Review en el estudio The Female Economy destaca que el mercado femenino representa una de las mayores oportunidades económicas del mundo y que muchas empresas todavía subestiman su impacto en el consumo.

Investigaciones de Nielsen también coinciden en que las mujeres tienen una influencia decisiva en las decisiones de compra familiares, especialmente en categorías como alimentos, salud, educación y productos para el hogar.

Para las marcas, esto significa que el consumidor promedio no puede entenderse sin considerar la perspectiva femenina.

Más que consumidoras: gestoras del consumo

El poder económico de las mujeres no se limita al acto de comprar. En muchos casos, ellas cumplen un rol de gestoras del consumo familiar, evaluando calidad, precio, valores de marca y experiencias de uso antes de tomar una decisión.

Estudios de comportamiento del consumidor citados por Nielsen muestran que las mujeres suelen dedicar más tiempo a investigar productos, comparar opciones y revisar opiniones de otros consumidores antes de realizar una compra.

Por esa razón, varias estrategias resultan especialmente relevantes para conectar con este público, citamos algunas:

  • contenido informativo
  • reseñas de usuarios
  • transparencia en valores de marca
  • experiencias auténticas

Un mercado que mueve billones de dólares

El impacto económico del consumo femenino es enorme. Según análisis de Boston Consulting Group, las mujeres controlan o influyen en más de 30 billones de dólares en gasto global anual, lo que convierte al mercado femenino en una de las mayores fuerzas económicas del planeta.

Además, varios estudios señalan que el ingreso y la participación económica de las mujeres continúa creciendo en muchos mercados, lo que ampliará todavía más su influencia en las decisiones de consumo en los próximos años.

Cuando las marcas entienden el cambio

Las empresas que han comprendido esta transformación han empezado a cambiar su enfoque. En lugar de hablar a las mujeres desde estereotipos tradicionales, muchas marcas buscan construir mensajes que reflejen autonomía, diversidad y liderazgo.

Este cambio también se refleja dentro de las propias organizaciones. Un estudio de McKinsey & Company señala que las empresas con mayor diversidad de género en sus equipos ejecutivos tienen hasta un 25% más de probabilidades de superar la rentabilidad promedio de su industria.

Cuando estas transformaciones son auténticas, las marcas no solo mejoran su reputación: también fortalecen la relación con uno de los públicos más influyentes del mercado.

Un cambio cultural que sigue provocando en redefinir el marketing

El crecimiento del poder económico femenino no es una tendencia pasajera. Es parte de una transformación social más amplia en la que las mujeres participan cada vez más en todos los espacios: negocios, tecnología, deporte, liderazgo corporativo y emprendimiento.

Para el marketing, esto implica una conclusión clara: entender a las mujeres no significa dirigirse a un segmento, sino comprender mejor cómo funciona el consumo actual.

En el especial Mes de la Mujer de MarketingActivo, este es solo el primer paso de una conversación más amplia sobre cómo las mujeres están transformando la forma en que las marcas se comunican, innovan y construyen valor en el mercado.

Porque hoy, más que nunca, las mujeres no solo consumen: transforman marcas, mercados y cultura.

Estudiantes de Quito obtienen reconocimiento global en emprendimiento con propuesta de loncheras sostenibles

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Estudiantes de Quito obtienen reconocimiento global en emprendimiento con propuesta de loncheras sostenibles

Un grupo de estudiantes del colegio ISM de Quito alcanza un destacado reconocimiento internacional tras imponerse en el concurso De La Vega Global Entrepreneurship Award 2026, considerado uno de los galardones más relevantes del emprendimiento estudiantil a escala mundial, en el marco del programa Junior Achievement.

Marzo 8, 2026. – La iniciativa ganadora, denominada Sacky JA, surge en el entorno académico como parte del programa educativo La Compañía, y evoluciona hasta consolidarse como un proyecto con impacto tangible. La propuesta aborda una problemática recurrente en el ámbito escolar: el incremento en el uso de empaques desechables en las loncheras de los estudiantes.

Innovación con enfoque ambiental y educativo

Frente a este desafío, los estudiantes desarrollan una alternativa sostenible basada en la elaboración de loncheras reutilizables fabricadas a partir de botellas plásticas recicladas. Estos productos incorporan, además, elementos visuales inspirados en la fauna ecuatoriana, lo que añade un componente cultural y educativo a la propuesta.

El proyecto no se limita únicamente a la reducción de residuos. También promueve la adopción de hábitos saludables y refuerza la conciencia ambiental desde edades tempranas. De manera complementaria, contribuye a visibilizar la riqueza de la biodiversidad del Ecuador, integrando sostenibilidad y educación en un mismo concepto.

Trayectoria competitiva y proyección internacional

Previo a su reconocimiento global anunciado el pasado 4 de marzo de 2026, Sacky JA obtiene el primer lugar en la competencia regional La Compañía, una de las plataformas más relevantes para el impulso del emprendimiento juvenil. Este logro le permite representar al continente americano en la final internacional, donde compite con iniciativas provenientes de África, Asia Pacífico, Europa, Medio Oriente y Estados Unidos.

El caso de Sacky JA evidencia una tendencia en crecimiento dentro del ámbito educativo: el aprendizaje basado en la experiencia. A través de programas como La Compañía, estudiantes de entre 16 y 18 años tienen la oportunidad de crear empresas reales, desarrollar productos y tomar decisiones estratégicas, bajo la guía de mentores especializados.

Este reconocimiento internacional no solo destaca el talento y la innovación de los estudiantes quiteños, sino que también posiciona a Ecuador dentro del ecosistema global de emprendimiento juvenil. En este contexto, se proyecta que Quito será sede de la próxima edición de La Compañía del Año, una competencia que cuenta con el respaldo anual de FedEx, lo que refuerza la relevancia del país en este ámbito.

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Purplewashing: cuando el marketing abraza el feminismo… pero solo en la campaña

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Purplewashing: cuando el marketing abraza el feminismo… pero solo en la campaña

Marzo es el mes en el que los consumidores están más atentos a las actividades de las marcas para evidenciar el purplewashing que ocurre en todo el mundo. Marcas, campañas y mensajes que se unen al Día Internacional de la Mujer: con fondo o solo en publicidad.

Marzo 4, 2026.- Cada marzo ocurre algo predecible en el mundo del marketing: las marcas se tiñen de púrpura. Campañas con mensajes de empoderamiento femenino, creatividades con estética feminista y promesas de igualdad aparecen en redes sociales, publicidad y comunicación corporativa. Todo gira alrededor del Día Internacional de la Mujer.

Pero junto con estas campañas también aparece una pregunta incómoda: ¿cuántas de estas marcas realmente practican lo que comunican?

De ese cuestionamiento surge el concepto de Purplewashing, los que se define cuando empresas o instituciones utilizan el discurso del feminismo para construir reputación o conectar con las audiencias, sin que exista necesariamente un compromiso real con la igualdad de género.

El marketing y la tentación de las causas sociales

En la última década, el marketing ha evolucionado hacia lo que muchos llaman brand purpose o el propósito de la marca, bajo este concepto las marcas buscan conectar con valores sociales, culturales o ambientales.

La lógica es clara. Las audiencias actuales no solo compran productos; también apoyan posturas, identidades y valores. Por eso, las causas sociales se han convertido en un territorio atractivo para las marcas.

El problema aparece cuando la narrativa supera a la realidad corporativa. Así como existe el Greenwashing en temas ambientales, el purplewashing se instala cuando el feminismo se convierte en recurso creativo antes que en compromiso institucional.

¿Marketing con propósito… o marketing oportunista?

Desde una perspectiva estratégica, el purplewashing rara vez surge de una mala intención explícita. Muchas veces es el resultado de algo más simple: el marketing se mueve más rápido que la organización.

El equipo creativo identifica una conversación cultural relevante —como la igualdad de género— y desarrolla campañas alineadas con esa tendencia. Sin embargo, cuando el público empieza a mirar más allá del anuncio, surgen preguntas incómodas:

  • ¿Cuántas mujeres ocupan cargos directivos en esa empresa?
  • ¿Existe igualdad salarial?
  • ¿La cultura corporativa refleja lo que la campaña promete?

Si las respuestas no acompañan al discurso, la campaña se transforma en un riesgo reputacional que puede iniciar lo que se conoce como purplewashing.

El consumidor ya no solo escucha el mensaje

Hace diez o quince años, una campaña de empoderamiento femenino probablemente habría sido celebrada sin mayor cuestionamiento.

Hoy el escenario es diferente.

Las redes sociales, el periodismo especializado y las plataformas de transparencia corporativa permiten que cualquier usuario investigue rápidamente:

  • políticas internas
  • composición de liderazgo
  • prácticas laborales
  • historial reputacional

En ese contexto, la coherencia se vuelve parte del storytelling de marca. Las campañas ya no se analizan solo por su creatividad, sino por la distancia entre discurso y realidad.

El problema no es apoyar causas

Es importante hacer una distinción clave ya que el hecho de que una marca se vincule con causas sociales no es el problema. De hecho, el marketing contemporáneo exige cada vez más que las empresas tomen posición frente a temas relevantes.

El problema aparece cuando la causa se convierte en decorado publicitario.

El feminismo —como cualquier movimiento social— no es simplemente una estética de campaña. Implica discusiones sobre poder, representación, oportunidades y derechos. Cuando una marca utiliza esa narrativa sin respaldarla con acciones concretas, el mensaje pierde credibilidad.

La autenticidad como ventaja competitiva

Para las marcas, el desafío no es evitar estas conversaciones, sino abordarlas con coherencia y profundidad. Las empresas que logran conectar genuinamente con temas de igualdad de género suelen hacerlo desde adentro hacia afuera:

  • políticas claras de diversidad e inclusión
  • programas de desarrollo para mujeres líderes
  • transparencia en indicadores de equidad
  • iniciativas sostenidas en el tiempo

En esos casos, el marketing no inventa la historia. Simplemente la amplifica.

El verdadero reto para las marcas

El purplewashing no es solo un debate sobre feminismo o comunicación. En el fondo, es un síntoma de algo más profundo: la creciente exigencia de coherencia en el marketing contemporáneo.

Las marcas siguen teniendo el poder de contar historias.

Pero en la era de la transparencia, esas historias ya no pueden construirse únicamente en la publicidad. También deben sustentarse en la cultura, las decisiones y las acciones reales de la empresa, porque hoy, más que nunca, el público no solo observa lo que una marca dice.

También observa lo que hace.

2026.03.04 Mujer. marcas y poder purplewashing 2
2026.03.04 Mujer. marcas y poder purplewashing 2

 

Toyota renueva su portafolio de SUVs: Yaris Cross y RAV 4 consolidan la tecnología

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Toyota renueva su portafolio de SUVs: Yaris Cross y RAV 4 consolidan la tecnología

Toyota renueva su portafolio de SUVs y consolida su liderazgo en la transición tecnológica en Ecuador con dos modelos que no solo son tradicionales, sino que presentan garantias por su propia historia en el país.

Marzo 4, 20206.- Toyota reafirma su compromiso con el desarrollo sostenible y la innovación tecnológica a través de su estrategia global Toyota Beyond Zero, basada en el enfoque Multipath-way. Esta visión reconoce que no existe un único camino hacia la carbono neutralidad, sino múltiples soluciones que permiten acelerar la transición hacia una movilidad más limpia, eficiente y accesible para todos, considerando además la realidad actual de la infraestructura energética en el país.

Bajo esta filosofía, la marca fortalece su presencia en el mercado ecuatoriano con el lanzamiento del nuevo Yaris Cross HEV y el renovado RAV4 HEV, dos modelos que amplían y modernizan su portafolio de SUVs en Ecuador.

La estrategia es clara y contundente: ofrecer alternativas reales, disponibles hoy, que reduzcan emisiones sin comprometer desempeño, seguridad ni confiabilidad. Cuando muchos hablan del futuro, Toyota demuestra el camino.

Toyota es actualmente la única marca en el mercado ecuatoriano con un portafolio 100% híbrido eléctrico (Full Hybrid Electric Vehicles – HEV), una tecnología que combina motor a combustión y motor eléctrico sin necesidad de enchufarse, optimizando el consumo de combustible y reduciendo emisiones de manera automática e inteligente.

Este liderazgo tecnológico se traduce en una oferta sólida dentro del segmento SUV, donde la gran mayoría de sus modelos incorporan sistemas híbridos de última generación, altos niveles de equipamiento, tecnología de vanguardia, avanzados sistemas de seguridad activa bajo el paquete Toyota Safety Sense, y una garantía única en el mercado de 10 años o 200.000 kilómetros.

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Equipo de Toyota del Ecuador: Fausto Mendez, Jefe de Producto; Luis Baca, Director Comercial; Veronica Estrella, Gerente de Mercadeo; y, Luis Ramirez, Jefe de desarrollo de concesionarios.
Nuevo Yaris Cross HEV: el legado Yaris evoluciona hacia la electrificación

Desde el lanzamiento global de la familia Yaris en 1999, este modelo se ha consolidado como uno de los más exitosos de Toyota, destacándose por su eficiencia, confiabilidad y adaptabilidad urbana. Hoy, esa herencia evoluciona hacia el segmento SUV compacto con la llegada del nuevo Yaris Cross HEV.

Producido en Brasil bajo los estándares de calidad de Toyota para la región, el modelo ha sido desarrollado para responder a las necesidades del mercado latinoamericano, ofreciendo un balance ideal entre eficiencia, espacio y equipamiento.

El Yaris Cross HEV incorpora un sistema híbrido eléctrico autorrecargable que combina un motor a combustión de 1.5 litros con un motor eléctrico, entregando una potencia combinada de 110 HP, con una conducción suave, silenciosa y eficiente, especialmente en entornos urbanos.

En diseño, proyecta una identidad SUV moderna y robusta, complementada con aros de aleación bitono de 18 pulgadas, barras de techo plateadas y compuerta posterior automática manos libres con Kick Sensor, que mejora la practicidad en el uso diario.

En el interior, destaca por su enfoque tecnológico y de confort, incorporando:

  • Pantalla multimedia táctil de 10 pulgadas con Android Auto y Apple CarPlay inalámbrico
  • Cámara panorámica de 360° para facilitar maniobras
  • Techo panorámico fijo con cortina eléctrica
  • Climatizador automático con salida de aire posterior
  • Cargador inalámbrico para smartphone
  • Modos de conducción Normal, Eco, Power y EV

En seguridad, el modelo integra el paquete Toyota Safety Sense, junto con 6 airbags, control crucero adaptativo, asistencias de mantenimiento y prevención de salida de carril, detector de punto ciego y alerta de tráfico cruzado posterior, elevando el estándar del segmento B SUV en Ecuador.

Equipo Toyota del Ecuador: Verónica Estrella, Gerente Mercadeo; Luis Baca, Director Comercial; Fausto Mendez, Jefe de Producto; Luis Ramirez, Jefe de desarrollo de concesionarios.
Equipo Toyota del Ecuador: Verónica Estrella, Gerente Mercadeo; Luis Baca, Director Comercial; Fausto Mendez, Jefe de Producto; Luis Ramirez, Jefe de desarrollo de concesionarios.
El renovado RAV4 HEV: el ícono SUV que continúa evolucionando

Desde su debut en 1994, el RAV4 marcó el nacimiento del SUV compacto moderno, creando un segmento que transformó la industria global. Con más de tres décadas de evolución, se ha convertido en el SUV más vendido del mundo y en un referente de innovación, desempeño y seguridad.

Hoy, Toyota presenta en Ecuador el renovado RAV4 HEV, que fortalece su propuesta con mayor tecnología, refinamiento y eficiencia híbrida.

El modelo incorpora un sistema híbrido eléctrico de alto desempeño que combina un motor a gasolina de 2.5 litros con motores eléctricos delanteros y traseros, entregando una potencia combinada de 236 HP y el sistema de tracción integral eléctrica AWD E-FOUR, que optimiza la estabilidad y el control en diferentes condiciones de manejo.

En diseño exterior, el RAV4 mantiene su ADN robusto y sofisticado, complementado con aros de aleación bitono de 18 pulgadas, faros LED con auto-nivelación y rieles de techo funcionales.

En cuanto al interior, la experiencia de confort y tecnología, se eleva incorporando equipamiento destacado como:

  • Sistema multimedia JBL® Premium con pantalla táctil de 12,9 pulgadas y 9 parlantes con subwoofer
  • Display digital de 12.3 pulgadas Full TFT
  • Asientos delanteros y posteriores calefaccionados
  • Asientos delanteros ventilados
  • Asiento del conductor con ajuste eléctrico, memoria y soporte lumbar
  • Techo corredizo/inclinable de un solo toque
  • Compuerta posterior manos libres con Kick Sensor

En seguridad, el RAV4 HEV incorpora Toyota Safety Sense 4.0, junto con un completo paquete de asistencias como control crucero con radar dinámico full speed range, asistente de trazado y cambio de carril, alerta de tráfico cruzado delantero y posterior, monitor de punto ciego, alerta y freno de asistencia al estacionamiento, además de múltiples airbags que refuerzan la protección de los ocupantes.

Un portafolio SUV híbrido que lidera el cambio

Con el lanzamiento del nuevo Yaris Cross HEV y el renovado RAV4 HEV, Toyota consolida uno de los portafolios SUV híbridos más robustos del país.

Esta renovación responde a la evolución de la movilidad y a la necesidad de ofrecer soluciones tecnológicas disponibles hoy, alineadas con la realidad del mercado ecuatoriano. A través de su enfoque Multipath-way, Toyota continúa avanzando con una estrategia clara, ofreciendo múltiples caminos hacia la reducción de emisiones sin comprometer la experiencia de conducción.

La marca fortalece su liderazgo en la transición tecnológica del Ecuador y reafirma su compromiso de seguir construyendo el futuro de la movilidad en el país, con productos de última generación, tecnología híbrida probada y una propuesta de valor sólida.

Especial Mes: Mujer, marcas y poder

Redacción MarketingActivo
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Especial Mes: Mujer, marcas y poder

Inicia el mes de la mujer y en MarketingActivo queremos celebrarlo con información relevante que te permita desarmar las mejores ideas del mundo, para crear las tuyas. Analiza el rol de la mujer desde el marketing, la publicidad, la tecnología y los negocios, su influencia en los mercados, la cultura y la sociedad.

Marzo 02,2026.- En marzo, MarketingActivo presenta una serie especial de artículos dedicada a analizar el rol de la mujer desde el marketing, la publicidad, la tecnología y los negocios. No como un tema simbólico, sino como una realidad económica, cultural y estratégica que hoy redefine la forma en que las marcas se construyen y se comunican.

Las mujeres más allá de un segmento de audiencia, son decisoras de compra, lideresas, creativas, emprendedoras, desarrolladoras de tecnología, deportistas profesionales y protagonistas de nuevas narrativas publicitarias. 

Su influencia atraviesa industrias completas y obliga a las marcas a repensar su lenguaje, sus valores y su propósito.

Mujer, marcas y poder

A lo largo de esta serie abordaremos ocho ejes clave: el poder económico femenino, la evolución de la representación de la mujer en la publicidad, el liderazgo en marketing y agencias, las marcas creadas por mujeres, la relación entre tecnología e igualdad, el crecimiento del deporte femenino como plataforma comercial, el debate entre compromiso real y pinkwashing, y el futuro del marketing con una mirada femenina.

Este especial no busca celebrar con slogans, sino analizar con datos, casos y pensamiento crítico cómo las mujeres están transformando el mercado y cómo las marcas que entienden este cambio construyen relaciones más auténticas, sostenibles y relevantes con sus audiencias.

Como sabemos todos, el marketing no se trata solo de vender productos, sino de interpretar la cultura y los mercados. Y la cultura, cada vez más, se escribe con voz femenina.

Bienvenidos al especial Mes de la Mujer de MarketingActivo
Una serie para comprender cómo las mujeres no solo consumen: transforman marcas, mercados y sociedad.

Te invitamos a desarmar las mejores ideas del mundo, para crear las tuyas.

 

Ecuador se suma al trabajo de campo de Approaching the Future 2026, el estudio de referencia en reputación e intangibles

Redacción MarketingActivo
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Ecuador se suma al trabajo de campo de Approaching the Future 2026, el estudio de referencia en reputación e intangibles

Por undécima ocasión se realiza el estudio “Approaching the Future 2026” si quieres participar con tus respuestas solo debes hacer clic AQUI. Ahora más que nunca el mundo necesita que los estudios de reputación sean confiables y tu puedes ser parte.

Febrero, 2026.- Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership ha iniciado el trabajo de campo de Approaching the Future 2026 (ATF 2026), la undécima edición de su informe de referencia sobre tendencias en reputación corporativa y gestión de activos intangibles en Iberoamérica.

El estudio analiza las principales fuerzas de cambio que están redefiniendo la agenda empresarial en ámbitos como reputación, comunicación corporativa, marca, sostenibilidad, liderazgo y gobernanza. En un entorno marcado por la transformación tecnológica, la exigencia social y la creciente demanda de transparencia, la gestión estratégica de los activos intangibles se consolida como un factor determinante de competitividad.

«Este estudio nos permite identificar tendencias, anticipar riesgos y fortalecer el liderazgo empresarial desde una mirada estratégica” Paola Vallejo, embajadora en Ecuador de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership y Directora de Comunicandes.

En Ecuador, la iniciativa cuenta con el impulso de COMUNICANDES desde 2023, fortaleciendo la participación del país en el análisis regional y promoviendo una visión más integral de la reputación corporativa. La edición 2026 incorporará un nuevo reporte con levantamiento local, que permitirá evaluar la evolución de la gestión de intangibles en el país y ofrecer insumos concretos para la toma de decisiones empresariales.

“La reputación no es una cuestión de apariencia, es el resultado de una gestión integral de los activos intangibles y de la capacidad de las organizaciones para construir relaciones de confianza, legitimidad y colaboración con sus grupos de interés” señala Paola Vallejo, directiva de Comunicandes y embajadora de Corporate Excellence en Ecuador; y, agregó «este estudio nos permite identificar tendencias, anticipar riesgos y fortalecer el liderazgo empresarial desde una mirada estratégica”.

El trabajo de campo se desarrolla a través de una encuesta dirigida a líderes empresariales, tomadores de decisión y profesionales de áreas como comunicación corporativa, reputación, sostenibilidad, asuntos públicos y gestión estratégica. La participación toma entre 5 y 8 minutos y los resultados serán presentados públicamente en 2026.

Los participantes tendrán acceso prioritario al resumen ejecutivo y podrán optar por una inscripción gratuita al curso online Toolkit en Reputación e Intangibles o una mentoría profesional especializada.

“La reputación no es una cuestión de apariencia, es el resultado de una gestión integral de los activos intangibles y de la capacidad de las organizaciones para construir relaciones de confianza, legitimidad y colaboración con sus grupos de interés” señala Paola Vallejo, directiva de Comunicandes y embajadora de Corporate Excellence en Ecuador

La invitación está abierta para quienes lideran y gestionan la agenda corporativa en el país y buscan contribuir a la construcción de un marco compartido que oriente la evolución de la gestión de intangibles en Ecuador.

Más información y acceso al cuestionario:

2026 Appoaching the future Encuesta

 

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