Junio 25, 2026.- Durante décadas, las marcas diseñaron productos para venderlos una sola vez. Hoy, un mismo artículo puede cambiar de propietario varias veces, conservar su valor e incluso fortalecer el vínculo entre consumidores y marcas. Ese cambio de paradigma fue el eje de la conferencia «Everyone is a Seller: Circular Commerce is Redefining Creative Industries», donde Jamie Iannone, CEO de eBay, y la diseñadora Stella McCartney exploraron cómo la economía circular está redefiniendo la creatividad, el lujo y los modelos de negocio.

Del consumidor al vendedor

El consumidor ya no es únicamente comprador; también puede convertirse en vendedor, curador y responsable de prolongar la vida útil de los productos. Esa fue la premisa que guió la sesión.

En ese contexto, la economía circular deja de entenderse como una estrategia ambiental para convertirse en un nuevo modelo cultural, donde la reventa, la reparación y la reutilización modifican la manera en que las personas construyen identidad, expresan sus valores y se relacionan con las marcas.

Según los ponentes, este cambio está impulsado especialmente por la Generación Z, que valora cada vez más la autenticidad, la sostenibilidad y la personalización en sus decisiones de compra.

Diseñar para múltiples vidas

Uno de los mensajes más relevantes de la conversación fue que la economía circular comienza mucho antes de que un producto llegue al mercado. Diseñar para un modelo circular implica pensar desde el origen en la durabilidad, la reparación, la reutilización y la capacidad de conservar valor con el paso del tiempo.

Para Stella McCartney, cuya firma ha desafiado durante más de dos décadas las convenciones del lujo al prescindir del cuero, las pieles y otros materiales de origen animal, este enfoque demuestra que la innovación en materiales, procesos y cadenas de suministro puede convertirse también en una ventaja creativa y competitiva.

Más que responder a una exigencia ambiental, la diseñadora planteó que la sostenibilidad forma parte del lenguaje de las marcas y de la manera en que construyen confianza y relevancia cultural.

La creatividad también redefine los modelos de negocio

Desde la perspectiva de eBay, Jamie Iannone explicó que la economía circular está transformando la relación entre empresas y consumidores al facilitar que cualquier persona pueda comprar, vender y extender la vida útil de un producto dentro de un mismo ecosistema.

Ese cambio obliga a las marcas a replantear su propuesta de valor. El éxito ya no depende únicamente de vender productos nuevos, sino de crear artículos capaces de mantener su atractivo, calidad y significado a lo largo de múltiples ciclos de uso.

En este escenario, el storytelling también evoluciona. La historia de un producto no termina cuando sale de la tienda; continúa con cada nuevo propietario, reforzando atributos como la calidad, el legado y la autenticidad de la marca.

En suma, este panel abordó un tema de fondo, la creatividad ahora está en diseñar modelos de negocio capaces de generar valor durante todo el ciclo de vida de un producto.

La economía circular deja así de ser una tendencia exclusiva de la moda para convertirse en un nuevo marco estratégico para el marketing, donde creatividad, sostenibilidad y crecimiento empresarial comienzan a formar parte de una misma conversación.

Junio 25, 2026.- Columbia Sportswear obtuvo el Grand Prix de Brand Experience & Activation en Cannes Lions 2026 gracias a Expedition Impossible  que convirtió una audaz promoción en una experiencia global que involucró al público y reivindicó el valor de la evidencia científica.

La campaña comenzó con un desafío poco convencional: Columbia Sportswear anunció que entregaría la compañía a quien pudiera demostrar científicamente que la Tierra es plana.

La propuesta evolucionó hacia una expedición que combinó exploración, evidencia científica y participación del público. De esta manera, la marca logró generar una amplia cobertura mediática y mantener a la audiencia involucrada durante toda la iniciativa.

Una categoría muy competitiva

Brand Experience & Activation Lions recibió 1.561 inscripciones en Cannes Lions 2026. Solo 47 campañas fueron premiadas: un Grand Prix, ocho Oros, catorce Platas y veinticuatro Bronces.

El jurado destacó la capacidad de Expedition Impossible para convertir una promoción en una experiencia de marca con alcance global y una ejecución sobresaliente.

«Este trabajo logró regresar a las raíces de la categoría al tiempo que se mantiene completamente vigente. La audiencia no solo observó la idea, sino que ayudó a hacerla realidad», afirmó Rafael Pitanguy, presidente del jurado de Brand Experience & Activation Lions y Deputy Global Chief Creative Officer de VML.

Además, añadió: «Lo que parecía una ‘Expedition Impossible’ terminó siendo un poderoso recordatorio de que los hechos siguen importando«.

El jurado otorgó además ocho Leones de Oro a campañas que destacaron por su capacidad para crear experiencias de marca memorables e involucrar activamente a las audiencias. Los ganadores fueron:

• Huggies – Expensive Sht*, de McCann New York y McCann New Zealand.
• BCP – SOS POS.
• Wisła Kraków Football Club – Lucky Fan Index.
• Cif – Clean My Name.
• KFC Canada – Kyle Fcking Connor*.
• Oreo – Oreo Cows.
• Heineken – Could Have Been a Heineken.
• Tecate – Welcome Back, Paisano, creada por LePub México.

La diversidad de los ganadores reflejó las principales tendencias de Brand Experience & Activation en Cannes Lions 2026: experiencias participativas, utilidad para las personas, activaciones en retail, humor, innovación y propuestas con un fuerte componente cultural y social.

Foto portada: Cannes Lions 2026, Thomas Niedermueller/Getty Images

Junio 24, 2026.- PR Lions 2026 volvió a demostrar que las relaciones públicas han evolucionado mucho más allá de la gestión de la reputación. El Grand Prix reconoció una campaña capaz de convertir una crisis en una oportunidad de comunicación, reflejando una tendencia donde las mejores estrategias generan conversación, impacto cultural y resultados de negocio.

En esta edición, la categoría recibió 1.156 inscripciones y otorgó 37 Leones: 7 Oros, 12 Platas y 17 Bronces, además del Grand Prix, confirmando el alto nivel competitivo de una disciplina cada vez más estratégica dentro de Cannes Lions.

Un robo que terminó fortaleciendo a KitKat

El máximo reconocimiento fue para ‘The KitKat Heist’, de KitKat, desarrollado por Burson, London junto a VML, London. La campaña nació a partir del robo de una barra gigante de KitKat instalada como activación de marca. En lugar de limitarse a gestionar la crisis, el equipo decidió convertir el incidente en el centro de la narrativa. La desaparición del producto dio paso a una investigación pública, comunicados, cobertura de medios y participación de la audiencia que transformaron un problema en un fenómeno internacional.

El resultado fue una campaña que incrementó la conversación sobre la marca, reforzó el posicionamiento de KitKat y demostró que las relaciones públicas pueden convertir un hecho inesperado en una poderosa plataforma creativa.

La presidenta del jurado de PR Lions, Dana Tahir, CEO de HAVAS Red Middle East and Egypt, explicó la decisión:

«Durante mucho tiempo, la comunicación de crisis ha sido la disciplina de la cautela: proteger la reputación, minimizar los daños y mantenerse en terreno seguro. Pero este año este trabajo reescribió completamente esas reglas. KitKat no solo gestionó una crisis, sino que la transformó en un fenómeno cultural, demostrando que la valentía creativa y el asesoramiento en comunicación de crisis pueden coexistir. Este trabajo no eliminó el riesgo, sino que lo coreografió. Cada juego de palabras y cada declaración fueron cuidadosamente calibrados para mantener a la marca del lado correcto de la línea. Al hacerlo, estableció un nuevo estándar sobre lo que es posible cuando las marcas confían en su instinto y abrazan lo inesperado. Esperamos que este trabajo recuerde que las mayores oportunidades suelen esconderse dentro de los mayores desafíos y que una crisis, manejada con creatividad y valentía, puede convertirse en el mejor momento de una marca«.

Un palmarés con fuerte presencia de innovación y propósito

El palmarés de Oro reflejó los temas que dominaron la comunicación estratégica durante 2026. La sostenibilidad apareció con ‘T-Rex Leather’, de Lab-Grown Leather, desarrollado por VML, Paris; la inclusión estuvo presente con ‘The Relationship Aid’, de Specsavers, creado por Golin Ketchum, London; mientras que ‘Expedition Impossible’, de Columbia Sportswear, firmado por adam&eve\TBWA, London, demostró el valor de las historias construidas desde la experiencia de marca.

También destacaron ‘One More Question’, de LALCEC, desarrollado por Grey Argentina, Buenos Aires, y ‘600K Network’, de Comando Con Venezuela, creado por Rainbow Lobster, Mexico City junto a Comando Con Venezuela, Caracas, una de las campañas latinoamericanas más relevantes del certamen.

Los Leones de Plata ampliaron la diversidad temática del festival con campañas como ‘The Bite’, de Burger King; ‘Vaseline Originals’, de Vaseline; ‘The Kidney Pass’, de Way Out West; ‘The Swedish Prescription’, de Visit Sweden; ‘Kyle F*cking Connor’, de KFC Canada; ‘Cerave – The New Face of Legs’; ‘Welcome Back, Paisano’, de Tecate; y ‘Tocayos’, de Heineken, entre otras.

Por su parte, los Leones de Bronce reconocieron una amplia variedad de enfoques creativos, desde ‘The Thousand Sponsors of Muni’, de Club Deportivo Municipal, y ‘Sleep Talk Reviews’, de IKEA, hasta iniciativas como ‘Uncovering Racism’, ‘The Legacy of Virginia Giuffre’, ‘The Unburied Casket’, ‘Missing Managers’, ‘The Pub That Refused to Die’ y ‘Missing Letters of Worth’, reflejando el creciente protagonismo de las relaciones públicas como disciplina transversal dentro de las estrategias de marca.

Más que premiar una campaña, PR Lions 2026 reconoció una nueva forma de entender la comunicación: aquella que convierte los desafíos en relatos memorables y las conversaciones en valor para las marcas.

Foto de portada: Tristan Fewings/Getty Images

Junio 24, 2026.- En Cannes Lions 2026, los Media Lions dejaron un mensaje claro: los mejores medios ya no son espacios donde las marcas compran atención, sino plataformas donde las personas participan.

Esa visión llevó al Grand Prix a ‘Build Your Own Super Bowl Commercial’, de Uber Eats, desarrollado por Special, Los Angeles, una campaña que convirtió la propia aplicación de la marca en el escenario de su mayor acción publicitaria.

En lugar de producir un único comercial para el Super Bowl, Uber Eats permitió que los usuarios construyeran el suyo. La iniciativa integró creatividad, comercio, tecnología y personalización dentro de la aplicación mediante el primer restaurante interactivo diseñado para generar anuncios personalizados durante el mayor evento publicitario del año en Estados Unidos. El resultado fue una campaña que amplió la base de usuarios, impulsó ventas récord y convirtió la experiencia de compra en el principal canal de comunicación.

Para Sindhuja Rai, presidenta del jurado de Media Lions y Chief Client Officer de WPP Media para APMEA, esa capacidad de romper el modelo tradicional fue decisiva.

«Esto representa el marketing moderno en su máxima capacidad transformadora. En lugar de utilizar la comunicación para llevar a los consumidores hacia el producto, convirtió al propio producto en la plataforma de comunicación, integrando de forma fluida creatividad, medios, tecnología, talento, comercio y personalización en una sola experiencia conectada, derribando el embudo tradicional. El resultado fue una campaña que no solo captó la atención, sino que transformó la participación y el engagement directamente en crecimiento para el negocio«.

Una categoría donde el medio es parte de la idea

Los Media Lions recibieron 1.432 inscripciones. El jurado entregó 45 Leones: un Grand Prix, siete Oros, dieciséis Platas y veintiún Bronces. Más que premiar planes de medios, la categoría reconoció campañas donde la estrategia de distribución forma parte inseparable de la idea creativa.

Los Oros muestran hacia dónde evoluciona la industria

Los siete Leones de Oro reflejan las principales tendencias del marketing actual.

‘The KitKat Heist’, de KitKat, creado por VML, London, transformó el tradicional concepto del descanso en una experiencia participativa. ‘CeraVe – The New Face of Legs’, desarrollado por Beauty Co-Lab, New York, aprovechó la conversación digital para convertir un lanzamiento de producto en fenómeno cultural.

Heineken obtuvo dos Leones de Oro con ‘Could Have Been a Heineken’, desarrollado por LePub, Milan / LePub, São Paulo, gracias a una estrategia que convirtió oportunidades perdidas en nuevos puntos de contacto con los consumidores.

También fueron distinguidos ‘Defining Help’, de Kids Help Phone, desarrollado por McCann Canada y Epitaph Group, premiado en dos subcategorías, y ‘Dark Mode Ads’, de Plenitude, creado por LePub, Milan, que encontró un nuevo espacio publicitario en el modo oscuro de los dispositivos móviles.

Latinoamérica vuelve a destacar en el palmarés

La región volvió a tener una presencia relevante en Media Lions.

Entre los Leones de Plata sobresalen ‘Prime Time 0.7’, de Frecuencia Latina, desarrollado por Fahrenheit DDB, Lima; ‘Field Barcode’, de Mercado Livre, creado por GUT, São Paulo; y ‘UVA UVA Bombón’, de UVA App, desarrollado por De la Cruz Ogilvy, San Juan.

En Bronce, Latinoamérica sumó nuevos reconocimientos con ‘The Arepa That Unites’, de Warner Music Colombia, desarrollado por BuenTipo, Bogotá; ‘Stella Locad Guides’, de AB InBev Argentina; y ‘The Golden Zone’, de McDonald’s, creado por TBWA\Colombia / DDB Colombia.

El nuevo rol de los medios

El palmarés de Media Lions 2026 confirma una transformación que ya se observa en toda la industria. Las campañas más exitosas ya no interrumpen la experiencia del consumidor: se convierten en esa experiencia.

El triunfo de Uber Eats resume esa evolución. En lugar de usar los medios para llevar personas hacia un producto, convirtió el producto en el medio. Una idea simple, pero con un impacto suficiente para redefinir lo que hoy significa hacer marketing.

Junio 24, 2026.- La categoría de Social & Creator Lions, enfocada en creatividad para redes sociales, creadores de contenido e influencer marketing, registraron 1.413 inscripciones y entregaron 44 premios: 8 Oros, 14 Platas y 21 Bronces.

Grand Prix: de lo digital a la acción real

El máximo reconocimiento fue para ‘Could Have Been a Heineken’, de Heineken, desarrollada por LePub Milan. La campaña convirtió las notas de voz en un mecanismo para romper el entorno digital y empujar encuentros presenciales, transformando un hábito cotidiano en una experiencia social de marca.

El presidente del jurado, Mihnea Gheorghiu (Global Chief Creative Officer de LePub), resumió el criterio de selección:

“El trabajo demuestra que los nuevos comportamientos digitales no siempre deben optimizarse para más pantalla. Aquí la idea funciona porque convierte un hábito online en la forma más antigua de conexión: hablar cara a cara”.

Tendencias clave del palmarés

Social como sistema de comportamiento

Dove destacó con ‘R/Real Reviews’, apostando por conversaciones reales dentro de comunidades digitales. El foco se desplaza del contenido aspiracional a la validación social auténtica.

Ideas que cruzan categorías y cultura

KitKat con ‘The KitKat Heist’ y Vaseline con múltiples ejecuciones refuerzan una lógica clara: las ideas sociales ya no viven en una sola plataforma, sino en ecosistemas culturales.

Activación en tiempo real y participación

Uber y Coca-Cola consolidan el uso del social como capa de activación inmediata: experiencias diseñadas para reaccionar a contexto, audiencia y momento.

Junio 24, 2026.- Puerto Rico firmó uno de los mayores triunfos de Cannes Lions 2026. La campaña ‘Uva Uva Bombón’, desarrollada por de la Cruz Ogilvy para UVA App, conquistó el Grand Prix de Direct Lions. La idea aprovechó la aparición de Bad Bunny durante el Super Bowl para impulsar pedidos en tiempo real y posicionó a la aplicación entre las campañas más efectivas del festival.

Los Direct Lions recibieron 1.325 inscripciones y entregaron 42 Leones: 7 Oros, 13 Platas, 21 Bronces y un Grand Prix. La categoría reconoce campañas que generan una respuesta inmediata del consumidor y producen resultados medibles.

El presidente del jurado de Direct Lions, Joaquín Cubría, Chief Creative Officer de GUT, Argentina, afirmó:

«En una industria obsesionada con el control, este trabajo demostró que el coraje sigue siendo nuestra moneda más valiosa. Una marca desafiante eligió el día publicitario más caro del año no para gastar más que la competencia, sino para superarla con inteligencia. Una idea audaz y sencilla que convirtió la incertidumbre en un impacto desproporcionado«.

Los Leones de Oro mostraron distintos caminos para lograr ese objetivo. Uber Eats ganó con ‘Build Your Own Super Bowl Commercial’, una iniciativa que permitió a los usuarios crear su propio anuncio durante el Super Bowl.

Coinbase obtuvo un Oro con ‘Everybody Coinbase’. Corona destacó con ‘Lime Guides’, mientras Heinz fue premiada por ‘Heinz Dipper’.

También recibieron Oro Heineken con ‘Could Have Been a Heineken’, Columbia Sportswear con ‘Expedition Impossible’ y Oreo con ‘Oreo Cows’.

Latinoamérica volvió a ocupar un lugar destacado en el palmarés. Mercado Livre sumó reconocimientos con ‘Field Barcode’ y ‘Scratch Your Data’.

Frecuencia Latina, de Perú, obtuvo un León por ‘Prime Time 0.7’. McDonald’s Colombia fue premiada por ‘The Golden Zone’, mientras Mercado Libre Argentina destacó con ‘Discount Chants’ y ‘Custom Billboards’.

La región también celebró premios para Águila, en Colombia, y BCP, en Perú.

El palmarés reflejó una tendencia clara. Las campañas más premiadas aprovecharon conversaciones que ya estaban en marcha. En lugar de interrumpir a las audiencias, encontraron el momento adecuado para activar la participación y convertir el interés en resultados de negocio.

Junio 24, 2026.- Si durante años la creatividad fue el gran diferencial de Cannes Lions, en 2026 quedó claro que la ventaja competitiva comienza mucho antes. Los Creative Strategy Lions premiaron las ideas capaces de identificar oportunidades reales para el negocio, detectar tensiones culturales y construir plataformas de marca con impacto sostenido.

De las 744 inscripciones, el jurado reconoció apenas 22 trabajos: un Grand Prix, cuatro Leones de Oro, siete de Plata y diez de Bronce, confirmando que la estrategia se consolida como uno de los activos más valiosos para las marcas.

Cuatro tendencias definieron el palmarés

Más que un conjunto de campañas exitosas, los ganadores dibujaron un mapa sobre cómo está evolucionando el pensamiento estratégico.

La primera tendencia fue transformar problemas reales de negocio en plataformas de marca. El mejor ejemplo fue el Grand Prix, ‘The Pub That Refused To Die’, de Heineken Green, desarrollado por LePub, Milan / Publicis, Dublin. En lugar de lanzar una campaña convencional, la marca convirtió la desaparición de los pubs tradicionales en una oportunidad para reforzar su propósito, generar impacto social y construir una estrategia con efectos de largo plazo. La misma lógica estuvo presente en ‘Tocayos’, también de Heineken, que utilizó un insight cultural para fortalecer el vínculo emocional con los consumidores.

La segunda tendencia fue crear valor a partir de la utilidad. ‘The Swedish Prescription’, de Visit Sweden, transformó el bienestar en una herramienta para promover el turismo, mientras ‘#UncensorYourHealth’, de LadyWell, convirtió la estrategia en un vehículo para derribar tabúes sobre la salud femenina.

Un tercer grupo de campañas apostó por fortalecer la confianza de las marcas. ‘Dove R/Eal Reviews’ replanteó el papel de las reseñas digitales en la decisión de compra, mientras ‘Vaseline Verified’ construyó credibilidad utilizando la validación de la propia comunidad.

Finalmente, varias estrategias demostraron que la innovación también puede surgir desde negocios altamente técnicos. ‘The Faroe Islands Space Program’, de SKF, llevó una solución de ingeniería a la conversación pública mediante una narrativa capaz de conectar con audiencias mucho más amplias.

La estrategia ya no acompaña a la creatividad: la dirige

El resto del palmarés reforzó esa misma lectura. Entre los Leones de Plata aparecieron trabajos como ‘A Time And A Place’, para Claude, ‘U Up?’, de IKEA, y ‘Delivered By Tetris’, de La Poste, mientras que los Bronces reconocieron proyectos de Apple, Coach, Darty, Columbia Sportswear, Puck, Ziploc y Equality Health Foundation, entre otros.

Aunque los sectores fueron muy diferentes, casi todas las campañas compartieron un mismo principio: encontrar una oportunidad estratégica antes de producir una pieza creativa.

Lo que deja Creative Strategy Lions 2026

Si otras categorías de Cannes Lions premian la mejor ejecución, Creative Strategy premia la calidad del pensamiento que existe detrás de ella. El palmarés de 2026 confirma que la industria está desplazando el foco desde la campaña hacia el problema que busca resolver. Ese cambio explica por qué esta categoría se ha convertido en una de las más observadas por anunciantes, consultoras y agencias de todo el mundo.